blog.ur-doc.com

MANILA, Filipina – Ahh, bos. Entah kita mencintai mereka atau membenci mereka. Terlepas dari bagaimana Anda bergaul dengan atasan Anda, satu fakta tetap ada: karier Anda sangat bergantung di tangannya. Oleh karena itu, kerja sama dan rasa hormat harus menjadi penentu hubungan kerja Anda.

Mengelola dan berkomunikasi dengan atasan Anda pada tingkat yang nyaman bisa menjadi seni yang sulit, namun hal itu tidak boleh menghentikan Anda untuk mendapatkan hasil maksimal darinya. Lagipula, orang-orang sukses hanya mendapatkan apa yang mereka inginkan jika mereka mengejarnya. Yang lebih penting lagi, atasan tidak hanya ada di sana untuk memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan. Pada akhirnya, mereka mempunyai tanggung jawab terbesar untuk mengembangkan dan membina orang-orang yang akan menggantikan mereka setelah mereka pindah. Dan itu kamu.

Jika Anda ingin mencapai tingkat yang lebih tinggi dalam karir Anda di tahun 2016 ini, pertimbangkan hal-hal berikut untuk ditanyakan dan didiskusikan dengan atasan Anda:

1. Bagaimana hubungan kerja kita?

Pertanyaan ini mungkin terdengar canggung, namun ingatlah bahwa tim all-star selalu dibangun atas dasar kepercayaan dan transparansi. Jika Anda sudah lama melapor ke atasan Anda, awal tahun adalah waktu yang tepat untuk menyepakati gaya dan preferensi kerja Anda.

Pertanyaan Anda mungkin bersifat anekdot atau sugestif, bergantung pada keadaan masa lalu yang Anda rasa menyebabkan ketegangan atau ambiguitas. Bagi sebagian besar lulusan baru atau manajer junior yang masih kesulitan membaca “yang tersirat”, berikut beberapa pertanyaan yang dapat Anda tanyakan sebelumnya kepada atasan Anda:

• Apakah Anda setuju dengan kecepatan kerja saya (misalnya, apakah saya memerlukan terlalu banyak waktu untuk menyerahkan laporan? Apakah saya perlu mempercepatnya?)
• Apakah Anda merasa bahwa saya terus memberi Anda informasi terbaru tentang semua pembaruan proyek?
• Apakah Anda lebih suka disalin di semua email?
• Bisakah Anda memberi tahu saya jika saya terlalu banyak bertanya kepada Anda?
• Haruskah kita mengadakan diskusi daftar proyek setiap hari Senin sehingga saya dapat secara teratur menyampaikan pertanyaan dari Anda?

Ingatlah bahwa proses umpan balik bersifat dua arah, jadi ini juga merupakan kesempatan yang tepat untuk memberikan umpan balik kepada atasan Anda. Misalnya, katakan padanya untuk lebih spesifik mengenai tenggat waktu jika dia selalu melewatkannya – dan katakan padanya bahwa hal ini menghalangi Anda untuk mengidentifikasi proyek mana yang perlu diprioritaskan.

Anda juga dapat menyampaikan kekhawatiran Anda jika Anda adalah tipe orang yang suka bangun pagi dan dia adalah tipe orang yang aktif di malam hari, yang terlambat berangkat ke kantor dan pulang larut malam – dan katakan kepadanya bahwa Anda tidak boleh pulang ke kantor terlalu larut karena Anda memiliki tanggung jawab sepulang kerja. .

Tentu saja, tidak semua dari kita akan menghadapi situasi yang mudah dan semilir ini. Kebanyakan perusahaan multinasional yang sudah mapan mendukung budaya komunikasi terbuka ini, sementara pendatang baru masih terus mengejar ketinggalan.

Ini adalah percakapan yang sangat sensitif yang perlu ditangani dengan bijaksana dan anggun. Pastikan untuk melatih pernyataan Anda, mendapatkan pendapat dari teman, dan mempertimbangkan pilihan kata yang tepat sebelum Anda menyampaikannya kepada atasan Anda.

2. Dimana saya tampil? Menurut Anda apa kekuatan saya?

Apa yang membedakan orang sukses dengan kita semua? Mereka tahu kekuatan mereka. Mereka secara obsesif dan sadar menyadari apa yang mereka kuasai. Mereka membuat keputusan, memilih karier, dan menciptakan peristiwa dalam hidup berdasarkan kekuatan tersebut.

Sayangnya, banyak dari kita yang tidak menyadari kelebihan diri kita. Saya menantang Anda: buatlah daftar 5 kekuatan yang Anda rasakan, mintalah seorang teman untuk membuat daftar hal-hal yang sama tentang Anda, dan bandingkan catatannya. Kemungkinan besar keduanya tidak akan cocok – bukti bahwa banyak di antara kita yang kurang memiliki kesadaran diri akan kekuatan kita.

Di tahun 2016 ini, luangkan waktu untuk mencari tahu apa saja kekuatan terkait karier tersebut. Atasan Anda, lebih dari siapa pun di kantor, yang paling mengenal Anda. Selama diskusi tatap muka, tanyakan kepada atasan Anda di bidang mana Anda berkinerja baik.

Sudahkah Anda menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang baik? Kemudian mintalah lebih banyak proyek di mana Anda dapat memimpin lebih banyak orang meskipun mereka tidak melapor kepada Anda. Apakah orang sering memuji Anda karena menyelenggarakan acara kantor secara efisien? Kemudian pertimbangkan untuk menjadi sukarelawan dalam proyek di mana Anda dapat memanfaatkan kekuatan ini.

Memahami keahlian Anda (selain mengetahui kelemahan Anda) dapat mengarahkan Anda pada jawaban tentang cara menaiki tangga lebih cepat: apakah kekuatan Anda sesuai dengan posisi pekerjaan yang Anda inginkan? Apakah perusahaan atau industri terbaik yang akan menghargai kekuatan Anda? Apakah Anda senang dengan kelebihan yang Anda miliki saat ini?

3. Bagaimana saya bisa maju ke level selanjutnya?

Bos yang hebat akan menjaga karier Anda dengan baik selama Anda berhasil. Namun tidak semua orang cukup beruntung memiliki bos yang baik yang akan memperlakukan Anda seperti anak mereka sendiri. Banyak bos yang terlalu sibuk untuk Anda. Terdengar kasar? Jutaan orang berhenti dari pekerjaannya karena alasan yang sama. Jangan menjadi korban dari hal ini.

Di tahun 2016 ini, ketahuilah bahwa kemajuan karier mengharuskan Anda meneriakkannya kepada alam semesta. Jika Anda ingin dipromosikan, mendapat kenaikan gaji, atau dirotasi ke departemen lain – pastikan Anda mengatakannya. Beritahu atasan Anda. Pastikan dia sadar bahwa mata Anda hanya tertuju pada hadiahnya.

Saat Anda duduk untuk mendiskusikan proyek baru Anda di tahun 2016, pastikan Anda menghubungkan semuanya kembali dengan karier Anda: apa yang Anda dapatkan jika berhasil mencapai hasil ini?

Pertanyaan ini tentu saja akan menimbulkan pertanyaan lain:

• Bagaimana proses perusahaan untuk dipromosikan? Akankah pencapaian penjualan ini cukup untuk membuat Anda mendapat kenaikan gaji?
• Atau apakah Anda perlu menunjukkan keterampilan perilaku seperti keterampilan kepemimpinan dan jaringan?
• Siapa yang akan menjadi bagian dari pertimbangan promosi Anda?

Anggap saja seperti ini: menanyakan atasan Anda tentang poin-poin kemajuan Anda juga akan membuat dia bertanggung jawab atas janji-janjinya. Jika dia memberi tahu Anda bahwa Anda memerlukan X, Y, dan Z untuk dipromosikan, Anda akan selalu memiliki “kerangka acuan” ini untuk digunakan kembali ketika musim promosi tiba. (BACA: 5 Aturan Tak Terucapkan untuk Mendapatkan Promosi)

4. Apa rencanamu untukku? Menurut Anda, ke mana arah karier saya?

Sama seperti Hollywood, atasan Anda adalah manajer bakat dan Anda adalah bintangnya. Anda adalah Luke Skywalker dan dia adalah Obi-Wan Kenobi. Anda adalah keajaibannya, penerusnya, penerusnya. Dan bahkan jika Anda belum menjadi orang yang tepat (karena orang lain mungkin berada di urutan pertama), Anda berhak untuk dibentuk menjadi aset produktif bagi perusahaan sebagaimana seharusnya bagi semua karyawan. Atasan Anda pada akhirnya bertanggung jawab atas pembelajaran dan pengembangan Anda di perusahaan. Demikian pula, kegagalan Anda untuk berkembang juga merupakan kegagalannya.

Tahun 2016 ini, mintalah atasan Anda untuk memberikan program yang konkrit, terukur, dan dapat dicapai tentang cara meningkatkan keterampilan yang dibutuhkan untuk karier Anda. Jika Anda berusia 27 tahun dan berharap untuk segera dipromosikan dengan tim manajer junior, bagaimana atasan Anda akan membuktikan kepada atasannya sendiri bahwa Anda siap memimpin sebuah tim?

Kami tidak hanya berbicara tentang mengirim Anda ke seminar kepemimpinan selama 2 hari. Sebaliknya, atasan Anda diharapkan merancang sebuah program, dengan jangka waktu tertentu, yang melatih dan menguji kemampuan Anda untuk membuktikan bahwa Anda siap untuk tugas yang lebih besar.

Tidak ada orang lain di perusahaan yang berada dalam posisi terbaik untuk mewujudkan keajaiban ini kecuali atasan Anda. Sebagaimana warga negara berhak menuntut kehidupan yang berkualitas dari pemerintahnya, Anda juga berhak menuntut jenjang karier yang baik dari atasan Anda. Ajukan pertanyaan langsung:

• Posisi lebih tinggi apa yang bisa Anda cita-citakan jika Anda unggul dalam peran ini setelah 2-3 tahun?
• Apakah Anda mempunyai kesempatan untuk dirotasi ke departemen lain atau mungkin negara lain?
• Bisakah dia memberi Anda gambaran proyek di tahun 2016 yang akan membantu Anda lebih memahami peran dan nilai Anda di perusahaan?

Saya pribadi percaya bahwa ada dua alasan mengapa seorang karyawan gagal dipromosikan, meskipun waktunya telah tiba: manajernya gagal mengembangkannya, atau dia dipekerjakan secara salah.

Jangan biarkan kasus pertama terjadi pada Anda. Kemudikan diri Anda sendiri semampu Anda, karena tidak ada orang lain yang lebih bertanggung jawab atas karier Anda selain diri Anda sendiri. Ketika Anda memiliki atasan atau perusahaan yang kurang berminat dalam mengembangkan karier Anda, maka Anda memiliki alasan yang sangat kuat untuk memikirkan kembali situasi Anda. (BACA: 4 Tanda Jelas Saatnya Berhenti dari Pekerjaan)

Pada akhir hari

Bos Anda adalah sekutu Anda untuk kesuksesan Anda. Percayalah bahwa ada kebaikan dalam hati setiap orang dan bahwa keinginan untuk menghasilkan yang terbaik dalam diri orang lain (sama seperti “orang tua” lainnya) adalah sesuatu yang pasti dipikirkan oleh atasan Anda.

Namun Anda juga harus membantu dan membimbingnya. Anda harus menegaskan dan mengungkapkan apa yang menggores pikiran Anda atau apa yang berdetak di hati Anda. Bersikaplah adil kepada atasan Anda dan jangan berharap dia menebak-nebak setiap tindakan yang Anda lakukan di tempat kerja.

Dalam kebanyakan kasus, dia sama sibuknya dengan Anda berkat proyek yang diberikan oleh atasannya sendiri. Jadi katakan sekarang atau tutup mulut selamanya. Definisi sukses pada kasus Anda mungkin hanya sebuah kata yang sudah terucap. Kekuatan! – Rappler.com

Jonathan Yabut bangga menjadi pemenang acara TV realitas Asia yang terkenal di Filipina, Magang Asia dan saat ini berbasis di Kuala Lumpur sebagai Direktur Pemasaran untuk Tune Group of Companies. Jonathan adalah pembicara motivasi terkemuka di Asia dengan berbagai topik termasuk kepemimpinan, Gen Y, dan manajemen karier untuk perusahaan-perusahaan Fortune 500. Ia juga merupakan penulis buku motivasi terlaris di Asia Tenggara tahun 2015, Dari Grit Menjadi Besar Pada Tahun 2014, ia mendirikan perusahaan konsultan pemasarannya, The JY Ventures Consultancy Group. Kunjungi website resminya di jonathanyabut.com