blog.ur-doc.com

Apakah Anda mempunyai atasan yang ceria di satu menit dan penuh badai di menit berikutnya? Inilah yang perlu Anda lakukan.

Apakah Anda mempunyai bos pemurung yang suatu hari bersikap baik dan memesona, lalu marah-marah di hari berikutnya? Bos yang pemurung sulit diajak bekerja sama, dan setiap hari kerja seperti berdiri di atas pecahan kaca. Jika Anda memang memiliki atasan yang temperamental, semoga tips berikut ini bermanfaat:

Cobalah untuk memahami apa’S benar-benar pergi. Ada beberapa alasan yang menyebabkan atasan Anda murung, seperti 1) masalah pribadi yang memengaruhi kinerjanya di tempat kerja; 2) tekanan kuat dari atasannya sendiri untuk mencapai target (hampir tidak ada anggaran!); 3) memudarnya rasa percaya diri terhadap kinerja atau kepemimpinan diri sendiri.

Temukan pemicunya. Perhatikan pola suasana hatinya. Beberapa pekerjaan detektif dilakukan di sini. Stres apa yang menyebabkan kemarahannya? Dari mana asalnya? Apakah sebelum atau sesudah rapat, tanggal jatuh tempo pengembalian keuangan, atau sebelum audit? Setelah Anda menetapkannya, Anda akan memiliki radar pengukur suasana hati, dan Anda akan tahu kapan harus dekat dengannya dan kapan harus menjauh darinya!

Lihat apakah Anda menyebabkan dari miliknya frustrasi. Jujurlah: Mungkinkah Anda penyebab kemurungan atasan Anda? (Hanya memberi Anda cinta yang kuat di sini.) Mungkinkah dia kesal dengan kinerja Anda yang buruk, karena (ayolah, pilih salah satu) keterlambatan Anda yang terus-menerus, permintaan cuti, cuti, atau pengaturan khusus yang lebih sering dari biasanya. , gagal memenuhi tenggat waktu, tidak mencapai tujuan Anda? Jika salah satu dari hal ini berlaku pada Anda, maka Anda tahu siapa yang perlu berubah. Petunjuk: itu bukan bos Anda.

Dapatkan dan berikan umpan balik. Inilah salah satu alasan untuk mensyukuri sesi penilaian kinerja. Ketika atasan Anda bertanya, “Apakah ada masalah yang mengganggu Anda?”, Anda dapat dengan sopan menunjukkan bagaimana perilakunya yang tidak menyenangkan atau menjengkelkan—membentak orang lain, terus-menerus gelisah, mudah marah, atau bahkan mengamuk—mempengaruhi suasana kerja. dan kinerja Anda sendiri di tempat kerja. Percakapan ini bersifat dua arah, sehingga atasan Anda dapat menunjukkan beberapa kelemahan dalam metode kerja Anda dan itu bisa sangat membantu dalam membantu Anda berkembang.

Jadilah pendengar yang baik. Jika Anda mendapat kesempatan untuk berbicara dengan atasan Anda tentang masalah ini, dengarkan baik-baik. Cobalah untuk melihat poin validnya. Masuki posisi atasan Anda, dan seperti yang saya sebutkan, cobalah memahami sumber rasa frustrasinya.

Area lain di mana Anda dapat menggunakan keterampilan mendengarkan Anda yang sangat baik adalah ketika atasan Anda sedang marah. Sayangnya, ketika atasan Anda sedang mengamuk, dia biasanya berusaha menyampaikan maksud atau menyelesaikan sesuatu. Meskipun sayangnya dia mungkin mengkritik pekerjaan Anda, atasan Anda mungkin benar-benar ingin agar Anda bertindak.

Coba rekam semuanya wkemudian segalanya menjadi serius. Jika perilaku atasan Anda berubah dari sekadar kemurungan menjadi pelecehan nyata, Anda perlu mencatat semua yang terjadi. Dokumentasi penting karena atasan Anda mungkin saja menyangkal segalanya atau menjadi pelupa atau menyatakan kurangnya kesadaran. Ada garis tipis antara perilaku kasar dan hari yang buruk. Carilah bantuan dari HR sehingga mereka dapat berbicara dengan atasan Anda tentang masalah ini. Anda mempunyai hak hukum dan harus ada prosedur untuk menangani penindasan. – Rappler.com

Boris Joaquin adalah pelatih korporat, pelatih eksekutif, dan konsultan. Beliau adalah spesialis Investors in People (UK), salah satu pendiri Breakthrough Leadership Management Consultancy yang Perusahaan garam dan ringan dan pendiri Tujuan Proyek Filipina. Ikuti dia lebih jauh Facebook dan Twitter (@borisjoaquin).