blog.ur-doc.com

Selamat! Setelah bertahun-tahun bekerja keras dan menguasai pekerjaan Anda, Anda akhirnya dipromosikan. Anda adalah bosnya sekarang. Berbekal meja yang lebih besar dan gaji yang lebih besar, perusahaan kini mengharapkan Anda memberikan lebih banyak dengan memimpin tim pekerja yang juga bercita-cita menjadi seperti Anda di masa depan. Atau benarkah?

Sekarang Anda harus tahu bahwa peran yang lebih besar juga berarti tanggung jawab yang lebih besar – dan itu termasuk mengelola dan mengembangkan orang-orang yang melapor kepada Anda.

Pada akhirnya, kesuksesan mereka juga merupakan kemenangan Anda dan kesalahan mereka juga merupakan kegagalan Anda. Jadi, apakah Anda bos yang baik, atau justru Anda akan menjadi bos buruk yang ingin ditinggalkan semua orang (BACA: Saya benci bos saya. 5 Tips Mengatasinya).

Sebelum Anda menjadi lebih tajam dari semua stres pekerjaan, berikut adalah daftar berguna tentang apa yang harus diwaspadai saat Anda mulai mengelola sekelompok orang.

1. Melewatkan terlalu banyak pekerjaan

Tentu, Anda memiliki banyak pekerjaan yang harus diselesaikan karena perusahaan Anda ingin mencapai banyak hal untuk tahun ini. Namun hal itu tidak memberi Anda izin untuk meneruskannya begitu saja ke tim Anda. Membekerjakan orang-orang Anda secara berlebihan, terutama yang baik, akan membahayakan kinerja tim Anda: itu mengurangi produktivitas dan membuat artis-artis terkenal merasa bahwa mereka dihukum karena berbuat baik.

Bos yang buruk dengan mudah menyerahkan pekerjaan karena nyaman dan sederhana karena mereka bisa. Bos yang baik berpendapat sebaliknya. Mereka mengambil keputusan untuk tim dan bertindak sebagai bantalan yang melunakkan pukulan bagi orang-orangnya sehingga mereka dapat terus mengeluarkan yang terbaik dari mereka.

Atasan yang baik mengidentifikasi tugas mana yang harus diprioritaskan dan cukup berani untuk mengatakan tidak pada proyek yang tidak memberikan keuntungan signifikan – bahkan jika itu berarti terkadang mengatakan tidak kepada atasannya sendiri (BACA: Di tempat kerja, tidak apa-apa untuk mengatakan tidak kepada atasan Anda).

Bos yang baik mempunyai tanggung jawab untuk bertindak sebagai “penegak lalu lintas”: mendelegasikan tugas mana yang harus dilakukan oleh siapa dan menugaskan tugas-tugas ini secara strategis berdasarkan kekuatan karyawannya.

2. Jadilah orang yang “tahu segalanya”

Sungguh membuat frustrasi dan tidak membangkitkan semangat bekerja pada atasan yang menurut Anda tidak pantas mendapatkan pekerjaan itu, terutama jika dia dengan angkuh mengira dia tahu segalanya padahal orang lain berpikir sebaliknya.

Bos yang buruk menolak untuk menerima bahwa pembelajaran adalah jalan dua arah. Mereka menahan diri untuk tidak berkonsultasi dengan orang yang berada di bawahnya, karena menganggap hal itu sebagai tanda bahwa mereka menyerahkan kekuasaan kepada bawahan.

Apa yang tidak mereka sadari adalah bahwa konsultasi bukan sekedar sifat keterbukaan pikiran; ini juga merupakan cara untuk melibatkan tim. Orang-orang menjadi lebih terlibat dan terinspirasi ketika mereka berpartisipasi dalam memberikan hasil – dan mendapatkan pendapat mereka sebelum Anda mengambil keputusan adalah salah satunya.

Bos yang baik adalah pembelajar yang penuh rasa ingin tahu dan senang bertindak seperti spons, tidak peduli seberapa tinggi posisi mereka. Untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, mereka meminta masukan dari tim operasi tentang bagaimana mereka dapat menghasilkan produk dengan lebih murah. Mereka bertanya kepada tim keuangan tentang cara yang lebih baik untuk mengirimkan laporan anggaran dengan lebih cepat. Mereka mengajak tim penjualan makan siang untuk memahami apakah mereka menentukan harga produk dengan benar. Ketika mereka tidak mempunyai jawaban yang benar, mereka cukup rendah hati untuk bertanya.

3. Tidak peduli dengan kehidupan pribadi

Di tempat kerja, kita semua diharapkan dapat membedakan dengan jelas antara kehidupan kantor dan kehidupan pribadi. Namun bukan berarti kemampuan kita untuk benar-benar merawat seseorang menjadi mustahil juga.

Bos yang buruk tidak peduli. Mereka menganggap itu terlalu pribadi untuk menanyakan bagaimana akhir pekan Anda. Mereka menduga pengajuan cuti sakit yang Anda lakukan baru-baru ini pada Senin lalu karena Anda terlalu malas untuk berangkat kerja.

Bos yang baik berperilaku berbeda. Mereka mencoba memahami situasi pribadi kita sehingga mereka bisa mendapatkan gambaran yang lebih besar tentang asal usul kita – mengapa kita datang terlambat ke kantor, mengapa kita takut berbicara di depan umum, atau mengapa kita tidak berbicara dengan rekan kerja tentang hal tersebut. jalan tidak datang.

Bos yang baik meluangkan waktu untuk mengetahui kisah hidup Anda sehingga dia dapat membantu Anda menjadi orang yang lebih baik, terlepas dari apakah Anda bertahan lama di perusahaan tersebut atau tidak. Kita menyukai bos yang baik yang mengundang kita untuk rehat kopi saat hari kerja yang berat, namun tahu kapan harus menjauhkan diri ketika orang-orang berada terlalu dekat untuk merasa nyaman.

Ketika kita mengetahui bahwa atasan benar-benar peduli, kita merasa lebih aman dan tenteram. Kami merasa kami bukan sekedar robot kosong yang menghasilkan uang untuk bisnis. Kami merasa sama pentingnya dengan orang lain.

4. Beri mereka pujian atau penghargaan ketika mereka pantas mendapatkannya

Setelah memenuhi kebutuhan pangan dan papan, psikolog Abraham Maslow mengingatkan kita bahwa umat manusia mendambakan penerimaan dan cinta dalam perjalanan menuju aktualisasi diri. Kita semua ingin dihargai oleh keluarga, masyarakat, dan perusahaan kita.

Bos yang baik mengetahui hal ini dengan baik. Sudah menjadi sifat mereka untuk memberikan pujian kepada karyawan yang berbakat. Seiring waktu, beri mereka hadiah sesuai keinginan mereka: kenaikan gaji, promosi, atau proyek baru yang menarik. (BACA: 5 Aturan Tak Terucapkan untuk Mendapatkan Promosi)

Sebaliknya, bos yang buruk percaya bahwa kinerja yang baik adalah apa yang Anda bayarkan dan hanya diharapkan. Mereka membuat alasan untuk tidak mempromosikan Anda: “Tahun ini masih terlalu dini, mungkin tahun depan”, “Lagipula dia akan segera pergi.” Dia menunda sampai terlambat dan menyerahkan surat pengunduran diri kepada karyawan bintang itu.

Untuk terus menginspirasi angkatan kerja yang akan bertahan dalam jangka panjang, sebuah organisasi harus secara jelas menunjukkan budaya meritokrasi. Bintang rock perusahaan akan selalu bersedia mengambil tantangan yang lebih besar, namun berhati-hatilah karena mereka juga tahu nilai mereka.

Ingatlah bahwa setiap perekrut di dunia saat ini hanya berjarak satu klik saja di LinkedIn. Saat karyawan bintang Anda merasakan rumput tetangga lebih hijau, ia akan dengan mudah melompat untuk memenuhi kebutuhannya (BACA: 4 Tanda Pasti Saatnya Berhenti dari Pekerjaan)

5. Lupakan bahwa pendampingan dan pengembangan karir adalah tugas mereka

Perusahaan tidak hanya memberi Anda orang sehingga Anda dapat melakukan lebih banyak pekerjaan. Sebagai seorang atasan, Anda juga diharapkan untuk membina dan mengasah keterampilan orang-orang Anda agar mereka bisa menjadi seperti Anda. Salah satunya harus siap menggantikan Anda di masa depan jika Anda naik atau pindah.

Atasan yang baik menanyakan rencana Anda terhadap perusahaan selama 3 atau 5 tahun ke depan dan menyusun rencana karier yang dapat membantu Anda menaiki tangga perusahaan dengan cepat. “Kekuatan Anda adalah X, tetapi untuk menjadi manajer senior Anda juga perlu mengembangkan Y Anda. Saya pikir Anda harus melakukan lebih banyak Z.” Demikian kata atasan yang baik yang mengamati kinerja Anda secara teratur.

Bos yang buruk jelas sebaliknya. Dia melihat bimbingan sebagai beban kerja tambahan. Menurutnya, para pekerja harus menjaga diri mereka sendiri. Dia mengira kegagalanmu adalah kesalahanmu sendiri, dan dia tidak bisa berbuat apa-apa. Ya, dia memang khawatir jika kinerja Anda tidak bagus – bukan karena dia memedulikan Anda, tapi karena menurutnya Anda hanya akan menambah sakit kepalanya. Dia adalah bos utama yang ingin Anda tinggalkan.

Menjadi bos yang baik adalah sebuah pilihan

Seperti halnya guru mana pun yang merasa bahagia ketika melihat murid-muridnya menaklukkan dunia nyata, bos yang baik akan mewujudkan niat tulusnya untuk membuat orang-orangnya sukses.

Mereka percaya bahwa peran utama pemimpin yang baik adalah menciptakan lebih banyak pemimpin dalam diri mereka. Bos yang baik membuka jalan, bos yang buruk mendiktekannya. Bos yang buruk berkata, “Ayo!” sedangkan yang baik berkata “Ayo pergi!”

Di zaman yang serba mudah ini, bagaimana Anda ingin dikenang sebagai bos? – Rappler.com

Jonathan Yabut adalah pemenang acara TV realitas Asia yang terkenal di Filipina, The Apprentice Asia, dan saat ini tinggal di Kuala Lumpur sebagai direktur pelaksana perusahaan konsultan pemasaran miliknya, The JY Ventures & Consultancy. Jonathan adalah pembicara motivasi terkemuka di Asia dengan berbagai topik termasuk kepemimpinan, pengembangan tenaga kerja Gen Y, dan manajemen karier untuk perusahaan-perusahaan Fortune 500. Ia juga penulis buku motivasi terlaris di Asia Tenggara tahun 2015, From Grit to Great. Kunjungi Fanpage Facebook resminya di sini.