blog.ur-doc.com

Sulit untuk mendapatkan inspirasi di tempat kerja ketika Anda melapor kepada atasan yang tidak Anda hormati. Anda masih bertanya-tanya sampai hari ini bagaimana dia mendapatkan posisi ini, atau bagaimana dia bisa mempertahankan kamarnya yang terlalu besar meskipun ada kekurangannya.

Mengapa kita mempunyai atasan yang tidak dapat kita hormati? Alasannya sebagian besar bersifat pribadi. Anda mempunyai gaya kerja yang berbeda-beda, dia melewatkan terlalu banyak pekerjaan saat dia menggunakan Facebook sepanjang hari, atau Anda merasa dia mengira Anda menginginkan pekerjaannya (tentu saja Anda menginginkannya, tetapi Anda belum siap). Meskipun alasannya mungkin berbeda, satu fakta tetap ada: karier Anda ada di tangan mereka, dan Anda tidak punya pilihan selain membangun hubungan yang lebih baik kecuali Anda bisa berhenti.

Bos seperti apa yang sulit kita hormati, dan apa yang bisa kita lakukan untuk lebih menghargai mereka? Sejalan dengan musim tinjauan kinerja yang akan dihadapi setiap karyawan dalam beberapa bulan ke depan, berikut adalah panduan tentang cara menangani keluhan umum mengenai berbagai tipe atasan. Kapan pun Anda bisa, cobalah untuk terbuka selama diskusi dan sampaikan secara konstruktif bagaimana masalah Anda menghalangi kesuksesan karier Anda.

1. Dia terlalu muda untuk membimbing saya

Kaum muda telah lama membuktikan bahwa mereka layak mendapatkan posisi manajemen. Jika atasan Anda lebih muda atau seumuran dengan Anda, wajar jika Anda marah dan menganggap Anda lebih baik dari orang tersebut. Tapi Anda tidak bisa berbuat apa-apa kecuali Anda pergi, bukan?

Ada alasan mengapa atasan Anda bisa sampai sejauh ini: keterampilan kepemimpinannya, keterampilan penjualannya yang satu dalam sejuta, atau kemampuannya membangun jaringan yang tiada duanya. Jika Anda tidak dapat menerima bahwa dia adalah bos Anda, temukan alasannya. Fokus pada satu hal yang Anda kagumi tentang dia dan pelajari itu.

Dalam karir pemasaran saya, saya pernah melapor kepada atasan yang hanya 24 bulan lebih tua dari saya. Aku adalah orang yang sombong, banyak berpikir tentang diriku sendiri, hingga aku menyadari bahwa dia mempunyai satu hal yang sangat kurang dariku: keterampilan kepemimpinan. Maka harga diriku berubah menjadi rasa haus dan menghabiskan waktuku mempelajari keterampilan ini darinya. Saya lebih menghargainya dan bersyukur bisa melapor kepadanya meski dalam waktu sesingkat itu.

2. Dia terlalu tua di era digital ini

Dia lambat. Dia tidak dapat melakukan banyak tugas lebih dari 3 jendela yang terbuka di layar komputernya. Dia menggunakan Viber, tetapi Anda lebih suka berbicara di WhatsApp. Namun Anda sangat menghormatinya karena dia telah berkecimpung dalam industri ini selama beberapa dekade. Dia tidak dapat disangkal brilian dalam apa yang dia lakukan, kali 10. Tapi dia adalah lambang “jadul” dan menolak untuk menjadi “keren”.

Setiap kali saya bekerja dengan orang yang lebih senior yang tidak bisa mengikuti cara saya yang paham teknologi, saya tetap menggunakan pola pikir berkembang. Saya bekerja dengan orang yang dia tuju dan menyesuaikan diri sebanyak yang saya bisa. Saya melihat ini sebagai kesempatan belajar untuk mendisiplinkan emosi saya dan meningkatkan toleransi saya terhadap keberagaman di kantor. Lagi pula, ada banyak gaya untuk mencapai hal yang sama, dan cara saya bukanlah satu-satunya cara untuk bekerja. Aku tidak melawan angin yang tak terkendali; Saya menyesuaikan layar saya.

3. Dia menghargai pencapaian saya

Bos yang buruk suka mengambil pujian atas pekerjaan orang lain – sebuah kejahatan yang dapat dengan mudah dilakukan tanpa sepengetahuan orang lain. Anda tidak berhak mengeluh jika Anda membungkam diri sendiri sebagai korban. Ambil tindakan segera dengan mengklaim apa yang menjadi hak Anda.

Kelola politik: tingkatkan visibilitas Anda dan tunjukkan bahwa Anda berkontribusi. Pastikan orang-orang menyadari betapa pentingnya peran Anda dalam semua email, rapat, dan pertanyaan “Jadi, apa yang Anda lakukan?” mengobrol dengan kolega Anda di lift atau pantry.

Ya, tindakan memang berbicara lebih keras daripada kata-kata, namun tindakan juga berbicara lebih keras DENGAN kata-kata. Ketika Anda dapat meninggalkan jejak kaki Anda di kantor, Anda memberi pelajaran kepada atasan Anda, meskipun Anda terlalu takut untuk menghadapinya. Dia akan mundur begitu dia menyadari bahwa Anda tidak akan membiarkannya lolos dari kejenakaannya.

Saya ragu ada orang yang bisa menghormati atasan yang menghargai usaha orang lain, tapi setidaknya Anda bisa menempatkannya di tempat yang seharusnya. Ambillah landasan moral yang tinggi dan tunjukkan padanya siapa bos sebenarnya dalam situasi ini: ANDA.

4. Dia terlalu banyak mengatur secara mikro

Kami benci bos yang melayang-layang seperti helikopter. Mereka menentukan segalanya berdasarkan warna font atau ukuran margin laporan kami. Tapi atasan Anda mungkin juga punya alasan untuk ini. Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri: dapatkah Anda dipercaya dengan pengawasan minimal? Apakah Anda secara konsisten baik dalam apa yang Anda lakukan atau Anda adalah orang yang hanya melakukan satu hal saja?

Dalam banyak kasus, atasan melakukan pengelolaan mikro bukan karena mereka menginginkannya, namun karena mereka harus melakukannya. Anda belum siap, dan Anda masih membutuhkan bimbingan. Bos Anda tidak bisa membiarkan Anda pergi karena dia ingin menyiapkan Anda untuk sukses. Ini bukan hanya tentang Anda – atasan kami juga adalah orang-orang sibuk. Jauh di lubuk hati, banyak dari mereka menunggu Anda untuk bangkit sehingga mereka akhirnya dapat melepaskan beberapa pekerjaan dan menyediakan waktu untuk hal-hal yang benar-benar penting bagi mereka. Saya sering mengingatkan diri sendiri: bercermin dulu sebelum menilai orang lain.

5. Dia mempraktekkan pilih kasih

Meskipun menghadapi atasan yang mempraktekkan pilih kasih itu sulit, hal ini dapat diatasi melalui konfrontasi yang bijaksana. Saat Anda mendapat kesempatan untuk membicarakannya, fokuskan diskusi pada bagaimana menurut Anda karier Anda tidak memenuhi harapan Anda alih-alih menentukan siapa yang difavoritkan. Ingat, Anda masih dalam tahap tuduhan, dan klaim Anda dapat dengan mudah ditolak jika buktinya tidak meyakinkan.

Ingatlah juga bahwa adalah tugas manajer Anda untuk mengembangkan karier Anda, terlepas dari seberapa banyak Anda berada di tim. Jika kinerja Anda baik, Anda dapat mengajukan permohonan yang kuat: katakan bahwa Anda mempunyai rencana, namun Anda memerlukan dukungannya untuk mencapainya. Bahwa Anda tidak dapat maju kecuali dia melakukan intervensi (sedikit rasa bersalah akan efektif).

Ketika atasan Anda mengetahui dengan jelas bahwa kesuksesannya bergantung pada Anda, dia akan memperhatikan dan bertindak sesuai dengan itu – tidak peduli seberapa besar Anda membenci satu sama lain. Miliki hubungan yang sehat berdasarkan kinerja jika Anda tidak dapat mengerjakan bagian pribadi. Akan ada bos-bos yang lebih baik di masa depan yang dapat dipertahankan ketika ada kesempatan.

Pada akhir hari

Menghargai atasan yang bermasalah dengan Anda lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Tapi inilah politik dunia korporat yang kejam. Hanya mereka yang berbicara yang bisa bersekongkol dengan alam semesta untuk mendapatkan apa yang diinginkannya. Tentu saja, Anda selalu bisa tetap diam jika Anda merasa bahwa menghadapi situasi tersebut akan menjadi bumerang bagi Anda. Tapi kamu juga tidak punya hak untuk mengeluh jika kamu tidak melakukan apa-apa. Ledakan kemarahan tidak menyelesaikan masalah; mereka hanya membuat mereka lebih sakit. Saya berharap yang terbaik dalam karier Anda! Kekuatan! – Rappler.com

Jonathan Yabut adalah pemenang acara TV realitas Asia yang terkenal di Filipina, The Apprentice Asia, dan saat ini tinggal di Kuala Lumpur sebagai direktur pelaksana perusahaan konsultan pemasaran miliknya, The JY Ventures & Consultancy. Jonathan adalah pembicara motivasi terkemuka di Asia dengan berbagai topik termasuk kepemimpinan, pengembangan tenaga kerja Gen Y, dan manajemen karier untuk perusahaan-perusahaan Fortune 500. Ia juga penulis buku motivasi terlaris di Asia Tenggara tahun 2015, From Grit to Great. Kunjungi Fanpage Facebook resminya di sini.