blog.ur-doc.com

Bagi generasi muda kita, jelajahi cara lain untuk menjadi warga negara dan berpolitik; bukan hanya ini waktu Anda; itu ada di tanganmu

Meyakini bahwa masa depan negara kita bergantung pada generasi pemimpin berikutnya yang dapat mendedikasikan hidup mereka untuk pelayanan publik, tulisan singkat ini mengeksplorasi cara berbeda dalam berpolitik. Hal ini pada dasarnya adalah pesan kepada generasi muda yang sedang mempertimbangkan masa depan mereka sambil berpartisipasi dalam studi yang diharapkan dapat berkontribusi dalam membangun negara yang lebih baik dan mewujudkan masa depan yang berbeda dari masa lalu.

Di dunia saat ini, tantangan yang kita hadapi saling berhubungan: bencana alam yang kita alami sebagian besar disebabkan oleh ulah manusia dan untuk menghadapi perubahan iklim, kita juga perlu mengubah cara berpikir masyarakat; pengungsi dan ribuan orang yang terpaksa mengungsi akibat konflik bersenjata yang semakin meningkat dan penyelesaian politik yang tidak dapat kita negosiasikan; kemiskinan dan kesenjangan meningkat karena kita tidak mampu menciptakan dan menerapkan ekonomi politik inklusi yang lebih memadai.

Karena alasan inilah kita harus mencari cara lain dalam berpolitik. Kita harus menyadari bahwa apa yang membuat sebagian besar negara, termasuk negara kita, adalah bahwa norma-norma tradisional dan cara-cara berpolitik tetap sama, tidak peduli bagaimana keadaan dan konteksnya berbeda.

Ambil contoh kasus kami, kami sepertinya terjebak dalam perubahan waktu: ini tahun 2017, namun kami masih mempraktikkan politik patronase yang berorientasi pada kepribadian, dihasilkan oleh keluarga, dan berfokus pada keuntungan pribadi atas kepentingan publik. Kita mempunyai Kongres yang sangat terlibat dalam pembagian keuntungan dan dengan demikian fenomena super-mayoritas. Hambatan yang ada di antara partai-partai politik telah hilang karena distribusi ketua komite dan posisi-posisi pilihan yang tampaknya lebih menentukan pilihan dibandingkan platform pemerintah atau filosofi pemerintah yang berbeda.

Belajarlah dari sejarah kita

Kita mempunyai banyak pemimpin inspiratif yang telah melakukan terobosan, yang telah menunjukkan jalannya dan yang telah menjalani kehidupan luar biasa yang telah menunjukkan bahwa cara berpolitik yang berbeda adalah mungkin. Penting juga bagi masyarakat untuk melihat kembali para pemimpin yang terinspirasi di masa lalu untuk membangun serangkaian kriteria dalam memilih pemimpin masa depan yang bercita-cita untuk melayani masyarakat. Saat menelaah pengalaman para pahlawan kita yang memimpin perjuangan melawan kediktatoran, serta para pemimpin lokal dan nama-nama pemimpin organisasi non-pemerintah di lapangan, terdapat sejumlah kualitas dan karakteristik yang tepat.

• Karakter: tidak ada yang bisa menggantikan integritas, kejujuran dan kerja keras. Tidak ada pemimpin yang dapat menginspirasi kepercayaan kecuali pemimpin tersebut menunjukkan karakter yang bertanggung jawab dan dapat dipercaya, serta membuktikan bahwa dia adalah seseorang yang selalu dapat kita andalkan. Orang-orang yang awalnya sederhana menunjukkan karakter mereka dalam kemampuan mereka mengatasi kesulitan; orang lain, dalam kemampuan mereka untuk mempertahankan semangat kemurahan hati dan tidak mementingkan diri sendiri baik di saat baik maupun buruk. Oleh karena itu, karakter adalah hal pertama yang sangat diperlukan.
• Kompetensi: karakter yang dipadukan dengan kompetensi menuntut rasa hormat. Seseorang harus mempersiapkan, mempelajari, meneliti, mengetahui cara berkomunikasi, mengartikulasikan gagasan dengan cara yang bermakna dan dapat dipahami oleh orang awam. Hal ini memerlukan kemampuan untuk bekerja dengan baik dan efektif dengan orang lain. Hal ini membutuhkan kecerdikan untuk menjadi fleksibel, menjadi kreatif dan inovatif ketika saatnya membutuhkannya.
• Keberanian: kepemimpinan memerlukan kemampuan untuk mengambil keputusan pada saat “mayoritas” dapat berarti seorang pria atau wanita yang berani; dengan kata lain dapat berarti bahwa keputusan diambil berdasarkan prinsip, cita-cita, nilai-nilai; itu bisa berarti mengambil keputusan berdasarkan keyakinan dan bukan kemanfaatan. Keberanian dapat memiliki arti yang berbeda pada waktu yang berbeda. Keberanian seorang Diokno, Tañada, atau Salonga terlihat jelas pada masa-masa sulit ketika supremasi hukum dikesampingkan dan kepentingan kekaisaran menang pada masa Darurat Militer. Saat ini, keberanian serupa mungkin diperlukan meskipun konteksnya berbeda. Yang sering menghalangi kita untuk bertindak adalah rasa takut di dalam hati dan rasa takut menjadi suara yang ditabuh mengikuti irama genderang lain.

Dapatkan kekuatan dari teladan pemimpin yang melayani

Kita beruntung bahwa di zaman kita dan di masa lalu kita mempunyai contoh pemimpin yang melayani yang memberikan diri mereka tanpa syarat untuk menjalani kehidupan yang patut diteladani sebagai “kepemimpinan yang melayani”.

Nelson Mandela dari Afrika Selatan dijatuhi hukuman mati secara tidak adil karena ia melawan sistem apartheid yang tidak manusiawi yang memberlakukan penguasa kulit putih terhadap mayoritas orang kulit hitam. Dia menentang politik eksklusi dan dijatuhi hukuman sekitar 27 tahun di Pulau Robben di luar Cape Town. Ketika dia keluar dari penjara dia menjadi lebih kuat, bukan menjadi pahit. Dia bekerja dengan Kongres Nasional Afrika untuk melakukan negosiasi penyelesaian politik yang pada akhirnya membongkar sistem penindasan dengan cara yang sebagian besar bersifat damai.

Vaclav Havel dari bekas Cekoslowakia adalah seorang penulis drama pembangkang yang memimpin forum warga yang menantang Partai Komunis dengan menganjurkan hak asasi manusia dan cita-cita demokrasi untuk menginspirasi dan memobilisasi rakyatnya. Dari sel penjaranya, ia diangkat menjadi presiden dan menjadi salah satu arsitek yang membantu meruntuhkan “Tirai Besi” dari negara-negara Eropa Timur dan Tengah.

Paus Fransiskus, mantan Jorge Bergoglio dari Argentina, bekerja dengan masyarakat umum di Buenos Aires sebagai gembala kawanan domba, sebagai pembela masyarakat miskin dan lemah, sebagai suara kelompok rentan dalam transisi negaranya dari kekuasaan militer ke pemerintahan sipil yang tidak stabil. . Diangkat ke jabatan kepausan di Roma, dia terus mengkhotbahkan “rahmat dan pengampunan” dan hidup sesuai dengan perintah – “untuk mencintai dan melayani dalam segala hal” – untuk mencintai dan melayani Tuhan dan umat-Nya dalam segala hal.

Ada banyak contoh di lapangan, dan yang menonjol di antaranya adalah para pemimpin perempuan di Afrika, Asia dan Amerika Latin yang telah membantu membangun gerakan kerakyatan dan “koalisi pihak-pihak yang berkepentingan” di berbagai belahan dunia, termasuk Eropa dan Amerika. Mereka melawan politik intoleransi, ketidakpedulian dan ketakutan dengan terus meningkatkan kesadaran dan bertindak berani dalam situasi dan waktu yang berbeda.

Pesan untuk generasi penerus

Kualitas apa yang perlu kita pelajari untuk dikembangkan jika kita ingin membentuk generasi pemimpin layanan berikutnya? Mungkin kita bisa mulai dengan beberapa hal mendasar:

Pemimpin yang membumi

• Kita bisa memulainya dengan menjadi lebih sadar, sadar akan diri sendiri, kelebihan dan kekurangan diri, mampu membina hubungan yang langgeng dan menyembuhkan orang-orang yang “rusak”.
• Kita dapat mengembangkan kemampuan beradaptasi dengan situasi dan budaya yang beragam, serta memiliki kemampuan membedakan prioritas; untuk menyusun strategi dan berinovasi, memimpin serta mengelola.
• Kita bisa belajar mendengarkan, dan terus terbuka terhadap ide-ide baru dan orang-orang di luar lingkungan normal kita; kita bisa belajar dari ‘kegagalan’ untuk bersikap santai sebagai bagian dari formasi kita.

Pemimpin yang berdedikasi

• Kita harus menjadi orang yang memiliki semangat dalam mengejar tujuan bersama, berkomitmen pada tujuan yang lebih besar dari diri kita sendiri.
• Kita dapat menghasilkan pilihan dan alternatif dalam situasi yang kita hadapi.
• Kita dapat mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan sulit, menyelesaikan sesuatu, mengambil risiko yang masuk akal, dan “menjelajahi masa depan dengan melakukan”.

Pemimpin yang memberdayakan

• Kita dapat memberdayakan orang lain untuk memulai dan berinovasi, serta memimpin bila diperlukan.
• Kita dapat mengubah risiko menjadi peluang dan menghadapi tantangan perubahan.
• Kita harus mengembangkan stamina untuk mempertahankan upaya dari waktu ke waktu dan memahami bahwa pemimpin layanan memerlukan “mentalitas maraton yang tertanam dalam diri”.

Jika masa depan ingin tercipta dengan aman dan tenteram, adil dan adil, kita tentu memerlukan generasi penerus pemimpin yang melayani, yang tidak akan melalaikan tanggung jawab namun akan dengan senang hati menerima tantangan dari cara berpolitik yang berbeda di masa dan tempat ini.

Izinkan saya menutup dengan berbagi kisah tentang seorang pemimpin pelayan yang baru saja meninggal dunia, mendiang Dina Abad yang mewakili dan mengabdi pada rakyatnya, suku Ivatan dari Batanes.

Pada malam sang diktator melarikan diri pada tahun 1986, kami berkumpul dan berpikir, “Sekarang dimulailah bagian yang sulit.” Kami berbagi dorongan untuk menciptakan cara baru dalam berpolitik, dan itulah alasan kami mempertaruhkan nyawa kami. Pada saat itu, kami tidak tahu bahwa kami sedang menjalankan tugas dari generasi ke generasi.

Dia adalah versi perempuan modern dari Don Quixote de la Mancha yang sensitif gender yang sedang miring di kincir angin di Bukit Batasan. Dia adalah satu-satunya legislator yang mempraktikkan “pola politik yang berani”; berprinsip dan tak kenal takut – membuat kita mengingat apa yang pernah kita katakan tentang perempuan inovatif lainnya, “Terkadang mayoritas adalah perempuan yang berani.”

Bagi generasi muda kita, jelajahi cara lain untuk menjadi warga negara dan berpolitik; ini bukan hanya waktumu; itu ada di tanganmu! – Rappler.com

Ed Garcia adalah perancang Konstitusi tahun 1987, yang mengajar di Ateneo dan UP, bekerja di International Alert dan Amnesty International, dan sekarang menjabat sebagai konsultan formasi bagi atlet-sarjana di FEU Diliman.