• November 28, 2024
Bagaimana generasi milenial ini menjadi Kepala Pemasaran Perdagangan PLDT di usia 26 tahun

Bagaimana generasi milenial ini menjadi Kepala Pemasaran Perdagangan PLDT di usia 26 tahun

Versi sebelumnya dari cerita ini pertama kali muncul di Kalibr. Kunjungi halaman ini untuk mengetahui lebih lanjut tentang naik turunnya karier Anda.

Menurut profil LinkedIn Marc Roxas, dia telah menjadi Kepala Kategori – Solusi Data, Pemasaran UKM untuk PLDT sejak November 2015. Pada saat publikasi, Marc berusia 27 tahun. Kisah di bawah ini adalah tentang bagaimana ia menjadi kepala pemasaran perdagangan pada usia 26 tahun. Ia menjabat posisi tersebut dari tahun 2013 hingga 2015.

Meskipun sebagian besar lulusan baru secara alami akan mengalami kesulitan di awal karir mereka, beberapa orang lebih maju dari yang lain dan mulai menemukan kesuksesan di awal karir mereka.

Jadi, bagaimana Anda beralih dari lulusan baru yang tidak berpengalaman menjadi yuppie yang cerdas dan berpengalaman? Kalibrr berbicara dengan Marc Roxas, kepala pemasaran perdagangan berusia 26 tahun di PLDT SME Nation, yang menangani bisnis telepon tetap dan nirkabel PLDT, Sun dan SMART. Dia bertanggung jawab untuk mendidik tim penjualannya tentang spesifikasi teknis yang baik dari lebih dari 80 produk, dan untuk meningkatkan produktivitas tim melalui program pemasaran. Marc secara langsung mengelola tim yang terdiri dari 6 orang dan mengawasi pekerjaan 300 hingga 500 tenaga penjualan.

Tidak terlalu buruk untuk seseorang yang baru lulus beberapa tahun lalu. Begini cara dia melakukannya.

Untuk menemukan jalan di lapangan

Banyak lulusan yang berjuang dengan kesadaran bahwa gelar mereka tidak ada hubungannya dengan pekerjaan impian mereka. Marc selalu ingin melakukan sesuatu yang berhubungan dengan pemasaran dan teknologi, namun ia lulus dari Universitas Ateneo de Manila dengan gelar di bidang AB Economics.

Ia mengakui, bidang ekonomi agak jauh dari karir yang dicita-citakannya. Meskipun ia menyukai bidang ekonomi, hal itu tidak memudarkan impian pemasarannya. Dia tidak bisa berhenti memikirkan bekerja di bidang pemasaran. Dia akan bertanya pada dirinya sendiri, “Bagaimana cara saya kembali ke dunia pemasaran?”

Mungkin Anda tergoda untuk tetap berpegang pada apa yang Anda pelajari, namun sebaliknya, Marc memasuki bidang yang diinginkannya hanya karena tekad yang kuat. “Saya memaksakan diri dalam pemasaran,” kata Marc. Meskipun magang tidak diperlukan untuk programnya, dia mengambil magang pemasaran di PLDT untuk mendapatkan pengalaman langsung.

Sebagai pemagang pemasaran produk untuk grup yang baru dibentuk di PLDT, dia memiliki lebih banyak kebebasan untuk melakukan lebih dari sekadar tugas-tugas kecil dan remeh. Dia tenggelam dalam pekerjaan korporat nyata dan diizinkan menangani proyek-proyek yang lebih kompleks daripada yang bisa ditangani oleh pekerja magang biasa.

“Alasan mengapa saya berada di sini hari ini adalah karena setiap kesempatan yang diberikan kepada saya, saya sungguh-sungguh memanfaatkannya untuk mewujudkannya.” Kinerjanya yang luar biasa sebagai pekerja magang menghasilkan pekerjaan penuh waktu di bidang pemasaran produk. PLDT memberinya banyak peluang di 3 kategori produk berbeda, yang semuanya membantunya berkembang sebagai profesional pemasaran.

Menggunakan ilmu ekonomi untuk pemasaran

Peralihan dari satu bidang studi ke bidang studi lainnya dapat menjadi sebuah tantangan. Meskipun Marc tidak mengambil jurusan apa pun yang berhubungan langsung dengan pemasaran, ia menganggap kelas ekonomi sebagai faktor kunci kesuksesannya di bidang tersebut. Dua pelajaran terpenting yang dia pelajari di kelas ekonomi sangat penting dalam transisinya ke pemasaran dan membantunya menonjol di tempat kerja.

Pertama, ia mengajarkan bahwa para ekonom tidak boleh terbebani oleh angka-angka, melainkan menggunakan matematika sebagai alat untuk memahami dunia di sekitar mereka. Kedua, ia menerapkan prinsip Atene yaitu “turun bukit” dalam pelajaran ekonominya, yang berarti ia harus mampu menjelaskan prinsip-prinsip ekonomi yang kompleks sehingga orang yang tidak mengetahui mata pelajaran tersebut dapat memahaminya.

Menerapkan prinsip-prinsip ini pada pemasaran membantu Marc menjadi anggota yang berharga tidak hanya bagi tim penjualannya, tetapi juga bagi atasannya. Ia menjelaskan: “Di balik kreativitas dan gimmick pemasaran terdapat angka dan statistik, dan di situlah peran ekonomi.” Dia memiliki kemampuan untuk menjelaskan kisah di balik statistik dan angka-angka sedemikian rupa sehingga memudahkan manajemen puncak untuk memahaminya.

Aspek teknis dari produk yang dia tangani mungkin sulit untuk dipahami, jadi dia berusaha menjelaskannya dengan cara yang cukup mudah untuk dipahami, yang membantunya mendorong produk tersebut dengan sukses.

Saus rahasianya

Marc seolah-olah mendapatkan posisinya di PLDT itu mudah, namun butuh kerja keras dan persaingan ketat untuk mencapainya. Dia masih harus berjuang untuk memahami tanggung jawabnya dengan baik dan menyelesaikan pekerjaannya.

Marc memuji semangat dan hasratnya terhadap pekerjaan untuk menduduki posisi Kepala Pemasaran Perdagangan. “Banyak orang mencari barang 8 sampai 5. Pemasaran bukanlah hal yang delapan sampai lima. Saya benar-benar menginvestasikan banyak waktu dalam membangun hubungan dengan tim penjualan dan pelanggan saya.”

Karena ingin membuktikan dirinya, Marc secara proaktif mengambil tugas sulit untuk mendorong produk tertentu yang kesulitan terjual. Selain mengatur beban kerja rutinnya, dia melakukan kerja keras ekstra untuk menjual produk yang tampaknya tidak dapat terjual. Segala kerja kerasnya terbayar ketika atasannya memperhatikan kinerjanya. Dia memuji “saus rahasianya” dengan berhasil menjual produk untuk promosi ini kepada Kepala Pemasaran Perdagangan, di mana dia ditugaskan untuk mereplikasi formula dan kesuksesan yang sama.

Tidak mudah menyerah dengan tantangan, Marc juga harus bersaing dengan rekan-rekannya yang lebih tua dalam lingkungan yang penuh persaingan dan taruhan tinggi untuk mendapatkan posisi tersebut, namun banyak dari mereka yang menyerah. Dia mengakui bahwa salah satu tantangan terbesar yang dia hadapi di tempat kerja adalah bekerja dengan dan mengelola rekan kerja yang lebih tua. “Ketika Anda berada dalam posisi yang setara dengan orang-orang yang lebih tua atau pemimpin yang lebih tua dari (Anda), bagaimana (Anda) bisa membuat mereka semua bekerja sama dan membuat mereka mendengarkan?”

Meski masih muda, ia mampu bekerja dengan damai dan produktif bersama rekan kerjanya, berapa pun usia mereka. Marc menceritakan bahwa yang membantunya mengatasi tantangannya adalah meminta bantuan dan nasihat dari seorang mentor. “Tidak ada yang akan mengajarimu apa yang harus dilakukan, jadi aku meminta bimbingan. Saya belajar bahwa Anda tidak perlu takut untuk meminta bimbingan.”

Perbedaan yang dihasilkan oleh keterbukaan

Ketika ditanya apa yang membedakannya dari atlet lain yang pernah ia lawan, Marc menyoroti keterbukaannya dalam menghadapi tantangan karier baru. “Orang lain mampu dan pekerja keras, namun mereka melihat tanggung jawab baru sebagai pekerjaan tambahan,” kata.

Ini bukan hanya tentang memanfaatkan setiap peluang yang diberikan kepada Anda; ini juga tentang mengupayakan peluang tersebut. “Untuk beberapa Karena, ketika mereka diberi kesempatan, mereka menganggapnya sebagai beban kerja tambahan. Ya, itu akan sulit dan memakan banyak waktu, tapi masalahnya adalah kita melupakan kepuasan yang tertunda. Kami harus bekerja keras untuk mencapainya.”

Bagi sebagian orang, sulit untuk bekerja keras jika Anda tidak benar-benar termotivasi untuk melakukannya dengan baik. Marc menyarankan agar Anda menemukan kebahagiaan dalam pekerjaan yang Anda lakukan, jika tidak, tidak ada gunanya mengikutinya sebagai sebuah jalan: “Itu harus menjadi sebuah seni bagi Anda. Jika Anda tidak bahagia, mengapa melakukan semua ini?” Taktik lain yang dia gunakan ketika dihadapkan dengan tugas-tugas yang tampaknya tidak dapat diatasi adalah dengan bertanya pada diri sendiri, “Apa gunanya semua ini? Bagaimana saya bisa bersenang-senang melakukan semua ini?”

Melakukan semua kerja keras untuk memajukan karier di usia muda dapat berdampak buruk bagi siapa pun. Namun satu hal yang membantunya menyesuaikan diri dengan kehidupan seorang profesional muda adalah menghilangkan tekanan untuk mencapai keseimbangan sempurna antara bekerja dan bermain.

Marc tidak percaya pada pencapaian keseimbangan sempurna antara pekerjaan dan kehidupan dan sebaliknya mengatakan yang ada hanyalah memprioritaskan tanggung jawab. Cara berpikir seperti ini telah membantunya mengatasi kesenjangan antara bekerja dan bermain serta mengambil “waktu menyendiri yang strategis” sehingga ia mempunyai kesempatan untuk menikmati waktu luangnya.

Ke masa depan

Diakui Marc, jalan menuju kesuksesan karier diaspal dengan banyak pengorbanan. Nasihatnya bagi mereka yang juga mencari kesuksesan karir awal? Fokus pada tujuan Anda. Dia berkata: “Saat Anda memikirkan hal lain, Anda mungkin berada di jalur yang benar. Jika saya fokus menghasilkan uang, saya akan disembunyikan dari fokus pada karier saya dan tergoda untuk mengejar uang.”

Bagi seseorang yang sudah melakukan banyak hal di usia muda, apa yang akan terjadi selanjutnya? Marc berencana mengambil gelar MBA beberapa tahun ke depan sambil mengerjakan pekerjaannya untuk PLDT. Tapi dia belum terburu-buru melakukannya. Dengan begitu banyak prestasi yang sudah diraihnya, hanya masalah waktu sebelum ia menaklukkan semua impiannya. Marc sudah menatap masa depan dan berkata dengan percaya diri: “Saya sudah tahu ingin menjadi apa. Aku hanya perlu mencari cara untuk sampai ke sana.” – Rappler.com

Baik Anda baru memulai atau sudah menjalaninya selama beberapa tahun, terserah pada Anda untuk mewujudkan peluang karier. Kunjungi portal pekerjaan baru Kalibrr yang dihosting di Rappler pekerjaan.rappler.com untuk menemukan peluang Anda berikutnya!

HK Malam Ini