• November 23, 2024

Orang Filipina yang sukses menemukan jalan pulang, memberikan pengaruh

MANILA, Filipina – Beberapa pria dan wanita terpaksa meninggalkan tanah air mereka, namun akhirnya memilih untuk kembali dan membuat perbedaan.

Penghargaan Aguhon menghormati pria dan wanita yang menemukan jalan pulang. Sebuah “Mendengkur” adalah kompas pelaut kuno, instrumen navigasi tertua di dunia.

“Kami ingin menghormati mereka yang berbasis di negara asal mereka dan menciptakan dampak yang menyebar ke seluruh Asia,” kata Maoi Arroyo, ketua penyelenggara Aguhon Awards yang diadakan pada Selasa, 28 Februari, di Asian Institute of Management.

Penerima penghargaan tahun ini adalah warga Filipina yang telah memberikan dampak ekonomi, sosial dan budaya pada negaranya dan semuanya bekerja atau belajar di luar negeri. Baca terus untuk mengetahui perjalanan Nestor Tan, Gianna Montinola, Joey Ochave, dan Maria Ressa.

Nestor Tan

Nestor Tan, presiden dan CEO BDO Unibank, mengatakan kepada hadirin bahwa tidak ada yang heroik dalam kisahnya.

Tan tinggal di Amerika selama 17 tahun, bekerja di berbagai bank di sana dan juga tinggal di Eropa. Sudah 20 tahun sejak dia kembali ke Filipina, bukan untuk mengubah negaranya menjadi lebih baik, katanya, tapi karena “alasan egois”.

“Saya ingin dekat dengan orang tua saya. Saya ingin anak-anak saya tumbuh menjadi orang Filipina juga. Dan akhirnya saya bosan menyetrika baju saya sendiri,” kata Tan dalam sambutannya.

Namun ia memberikan dampak yang besar – terutama bagi ribuan karyawan di seluruh negeri. Di bawah kepemimpinan Tan, BDO tumbuh menjadi bank terbesar di Filipina.

Apa resep suksesnya? Tan membagikan wawasan berikut:

  • Berusaha keras untuk mencapai keunggulan. “Jika kamu ingin menjadi pekerja amal, jadilah yang terbaik. Jika kamu ingin menjadi bankir, jadilah yang terbaik. Jika kamu ingin menjadi profesor, jadilah yang terbaik… Jika kamu berhasil dalam segala hal jika kamu melakukannya, keuntungannya akan datang, mereka akan mengikuti.”
  • Miliki dasar yang baik. Maksud saya secara individu – dalam hal-hal kecil seperti etos kerja, integritas, kemampuan bekerja dengan baik dengan orang lain, dan pembelajaran seumur hidup yang menyertainya.
  • Jangan memusingkan hal-hal kecil. “Banyak dari kita yang menutup telepon karena terlalu khawatir. Kami hanya perlu khawatir jika kami tidak melakukan apa yang perlu dilakukan.”

  • Ikuti hasrat Anda. “Orang yang paling sulit untuk dipuaskan adalah diri Anda sendiri,” jadi pertahankan apa yang Anda inginkan.
  • Kesuksesan mempunyai banyak ayah dan ibu. “Tidak ada seorang pun yang melakukan hal ini sendirian…dan sering kali kita diabaikan, terkadang diabaikan, namun saya yakin kebenaran akan terungkap. Jadi Anda mungkin tidak mendapat pujian untuk waktu yang lama, lalu tiba-tiba semuanya datang, karena mereka menyadari bahwa Anda adalah bagian dari kesuksesan itu.”

Gianna Montinola

Gianna Montinola telah mengambil banyak peran – pengacara, diplomat, manajer pengembangan bisnis, kepala organisasi non-pemerintah (LSM), dan terakhir sebagai pendidik.

“Saya tidak punya rencana besar. Saya baru saja belajar memanfaatkan peluang yang datang dan memanfaatkan pilihan saya sebaik-baiknya,” ujarnya dalam pidatonya.

Peluang terus datang untuk Montinola.

Setelah memperoleh gelar universitas di AS, dia kembali ke Filipina untuk belajar hukum. Dia adalah seorang pengacara selama satu dekade, dengan fokus pada kekayaan intelektual dan hukum komersial.

“Hari-hari saya diisi dengan pendaftaran merek dagang, paten dan hak cipta, penelitian, pertemuan dengan klien, dan percaya atau tidak, penggerebekan terhadap perusahaan ritel yang menjual barang palsu,” Montinola berbagi.

Karir hukumnya terhenti hanya ketika dia dikirim sebagai konsul kehormatan ke Lima, Peru. “Saya harus belajar hampir dalam semalam bagaimana cara mengeluarkan visa, memenuhi kebutuhan masyarakat Filipina dan mengatur acara kebudayaan. Saya harus mempelajari cara-cara protokol dan berhubungan dengan kedutaan besar saya di Brasil dan Argentina serta dengan Departemen Luar Negeri Peru.”

Ketika masa tugasnya berakhir, Montinola bergabung dengan tim pengembangan bisnis dan pemasaran Brockman Life Corporation. “Di sinilah saya belajar tentang kualitas produk, mengantisipasi apa yang diinginkan pelanggan, dan memberikan pelayanan prima.”

Dia kemudian merasa dia harus memberi kembali. Dia ikut mendirikan Hands On Manila, sebuah LSM yang sekarang punya 30.280 relawan. Relawan Hands On Manila telah membantu 58.000 anak-anak, 2.000 warga lanjut usia, 14 sekolah umum dan 62 panti asuhan.

Pada tahun 2004, ia bergabung dengan Far Eastern University (FEU) sebagai konsultan pemasaran dan komunikasi. “Tanggung jawab untuk memberikan layanan yang akan membantu mengubah kehidupan hampir 32.000 siswa dari keluarga berpenghasilan menengah dan rendah adalah tanggung jawab yang serius,” katanya.

Pada tahun 2007 Montinola ikut mendirikan PeaceTech, sebuah LSM yang didedikasikan untuk pembangunan perdamaian melalui penggunaan teknologi komunikasi informasi. Hampir satu dekade kemudian, PeaceTech telah menyentuh kehidupan hampir 40.000 orang melalui Program Kelas Globalnya.

Montinola kemudian kembali bersekolah dan memperoleh gelar masternya di Sekolah Pemerintahan John F. Kennedy di Universitas Harvard, yang menurutnya merupakan “pengalaman yang menakutkan bagi seseorang yang berusia 50-an”.

Setelah lulus, Montinola memilih kembali ke FEU di mana ia menjadi wakil presiden bidang korporasi.

“Sebagai universitas, kita dihadapkan pada perubahan pendidikan yang cepat setiap harinya. Sumber daya seperti kursus online besar-besaran… internet… dan media yang dapat langsung membawa Anda ke belahan dunia mana pun. Banyak lulusan yang cenderung mencari pekerjaan di bidang yang tidak berhubungan dengan gelar yang mereka selesaikan,” katanya.

“Inilah tantangan yang kita hadapi saat ini. Masih banyak pembelajaran yang harus dilakukan.”

Joey Ochave

Pengacara, insinyur kimia dan wakil presiden senior Unilab Joey Ochave mengatakan dia memiliki jalur kepemimpinan yang tidak konvensional.

Perjalanannya dimulai pada tahun 1978, di sekolah menengah, ketika ia membaca tentang sejarah perlawanan negara tersebut dan bergabung dengan gerakan revolusioner. Hari-hari awal kepemimpinannya, katanya, adalah pada masa Darurat Militer ketika mereka melawan kediktatoran Marcos. Semua yang dia ketahui tentang pemasaran dan manajemen, dia pelajari dari pengalamannya.

“Kami tahu jauh di lubuk hati kami bahwa kami memperjuangkan apa yang benar, dan kami memulainya sebelum pembunuhan Ninoy – sebelum semua orang ingin menjadi bagian dari gerakan protes,” katanya.

“Hal apa yang lebih sulit untuk dijual kepada masyarakat daripada sebuah revolusi – meminta mereka menyerahkan nyawa mereka demi sesuatu yang tidak berwujud seperti kebebasan, hak asasi manusia, dan penentuan nasib sendiri?”

Setelah Revolusi Kekuatan Rakyat EDSA, Ochave mengambil tindakan yang menurutnya “mengerikan bagi rekan-rekannya saat itu” – ia bergabung dengan perusahaan multinasional Amerika, Procter & Gamble (P&G). Tapi kemudian, di situlah dia juga berpikir dia bisa melakukannya dengan baik.

“Cinta terhadap negara dan ingin berbuat baik, tidak ada batasnya. Anda bisa di pemerintahan, Anda bisa di sektor swasta, Anda bisa di mana saja dan Anda bisa berbuat baik,” ujarnya.

Ochave kemudian meninggalkan P&G untuk belajar hukum. Ia akhirnya bergabung dengan Unilab, tempat ia pertama kali menangani urusan hukum dan kini menjabat SVP.

Selama perjalanannya, Ochave mendapat banyak kesempatan berkeliling dunia. Namun, dia akhirnya memilih untuk tinggal di negara tersebut dan memimpin inisiatif untuk menghadirkan obat-obatan yang lebih murah kepada masyarakat, seperti RiteMed.

“Kami ingin mengubah wacana dari ‘Jangan sakit karena obatnya mahal’ (jangan sampai sakit karena obatnya mahal) om ‘cinta itu dilarang’ (mahal tidak boleh) karena tidak ada alasan masyarakat tidak mampu membeli obat,” ujarnya.

Ochave, seperti Tan, menambahkan tidak ada yang heroik dalam dirinya. “Kami mungkin terlihat heroik jika dipikir-pikir, tapi ketika kami menjadi aktivis anti darurat militer, kami sebenarnya sangat takut. Tapi tidak apa-apa jika kita merasa takut, karena itulah cara untuk mengubah dunia.”

Maria Ressa

CEO dan Editor Eksekutif Rappler, Maria Ressa, telah menyaksikan siklus sejarah yang berbeda sebagai jurnalis selama 3 dekade terakhir. Dia juga melewati siklus mudik.

Ressa lahir di Filipina dan pindah ke AS tidak lama sebelum darurat militer diberlakukan. Kepulangan pertamanya terjadi pada tahun 1986, ketika ia juga menjalani siklus sejarah pertamanya: gerakan demokrasi yang dimulai di Filipina dan menyebar ke seluruh dunia.

“Saat saya berada di CNN, merupakan saat yang indah dan memberdayakan untuk berada di kursi depan dan menyaksikan penguasa yang kuat memberikan jalan bagi demokrasi. Saat yang tepat,” katanya.

Kepulangannya yang kedua terjadi pada tahun 2005, ketika Ressa akhirnya memilih untuk tetap tinggal.

“Keluarga saya sebagian besar tinggal di Amerika, namun pada tahun 2005, apa yang berubah? Saya berusia 40 tahun. Saya pikir saya membutuhkan perasaan seperti di rumah sendiri. Saya benci terbang ke Filipina dan menonton orang asing,” kata Ressa.

Saat berusia 40-an tahun dia ingin “membantu membangun sesuatu”. Ressa mengatakan pada saat itu bahwa dia merasa “cukup muda untuk percaya bahwa dia bisa membuat perbedaan dan cukup dewasa untuk memiliki pengalaman nyata dan benar-benar membuat perbedaan.”

Pada tahun 2006, Ressa mengatakan dia masih bisa merasakan kekuatan penuh dari jurnalisme tradisional. Pada saat itu, jurnalis mempunyai kendali atas semua informasi yang disebarkan melalui platform yang tersedia.

Ressa mengatakan pada tahun 2016 teknologi mengubah negara, masyarakat, pemerintahan, dan demokrasi. “Ini dimulai dengan Brexit, diikuti dengan terpilihnya Duterte di Filipina, dan tentu saja kami mengakhirinya pada bulan November dengan terpilihnya Trump di Amerika Serikat,” ujarnya.

Dan meskipun media sosial telah digunakan untuk mendapatkan kebijaksanaan dari massa, di sinilah massa semakin sering melancarkan serangan. “Sasaran pertama adalah institusi yang melemah. Sasaran kedua adalah individu,” kata Ressa. “Kami menunjukkan kepada Anda bagaimana 26 akun palsu sebenarnya dapat mempengaruhi dan menipu hingga 3 juta halaman Facebook. Hanya 26!” (BACA: Perang Propaganda: Mempersenjatai Internet)

“Jelas ada upaya untuk membongkar institusi. Kami menginjak-injak supremasi hukum. Bagaimana Anda bisa mengatakan kita tidak terbunuh ketika lebih dari 7.000 orang telah terbunuh dalam 7 bulan?” dia menambahkan.

Ke mana tujuan Filipina saat ini? Ressa mengatakan sudah waktunya menghitung ulang. (BACA: #InspireCourage: Janji Kami)

Yang jelas, informasi sekali lagi akan mengubah pandangan dunia. Pertanyaannya adalah, apakah kita akan puas dengan menciptakan ruang gema ini, atau kita akan menjembataninya? …Negara ini benar-benar tidak bisa bergerak jika tidak bersatu,” ujarnya.

“Kami tidak tahu kemana arahnya. Yang saya tahu adalah ini adalah momen yang sangat penting untuk menjadi orang Filipina. Ini juga saat yang tepat untuk menjadi jurnalis.” – Rappler.com

lagutogel