blog.ur-doc.com

Tradisi yang telah berusia seabad membuat perusahaan-perusahaan yang dikelola keluarga tetap hidup

Apa yang dilakukan perusahaan keluarga jika tidak ada ahli waris laki-laki yang mengambil alih? Praktik kuno yang mengadopsi laki-laki dewasa untuk menyelamatkan keluarga yang secara biologis terpuruk demi bisnis mereka adalah kunci dari kesulitan ini.

Perusahaan-perusahaan yang dikelola keluarga di Jepang sering kali bergantung pada anak-anak adopsi yang sudah dewasa untuk menjamin kelangsungan garis patrilineal mereka. Praktik budaya ini memastikan laki-laki yang tidak memiliki hubungan keluarga akan menyebutkan nama keluarga, bisnis, dan keturunannya.

Praktik ini meningkat pada abad ke-13 ketika kelas penguasa dihadapkan pada tingkat kelahiran yang rendah. Selama era Tokugawa, kelas Samurai menerima laki-laki dewasa untuk mempertahankan status mereka yang kuat dan berpengaruh di masyarakat. Seiring berjalannya waktu, tradisi tersebut berkembang menjadi strategi bisnis agar tetap kompetitif di dunia komersial.

Jepang merupakan salah satu negara dengan tingkat adopsi tertinggi di dunia, dengan lebih dari 81.000 adopsi legal yang dimediasi pada tahun 2011. Yang mengejutkan adalah, lebih dari 90% orang yang mengadopsi bisnis adalah para patriark yang mengadopsi laki-laki berketerampilan tinggi dan cerdas berusia 20-an dan 30-an untuk tujuan perdagangan. Menurunnya angka kelahiran di Jepang telah menciptakan banyak keluarga dengan satu anak. Keluarga yang hanya mempunyai anak perempuan biasanya dapat mengelola back office mereka dan tidak dapat mengambil peran kepemimpinan.

Sekitar 1/3 perusahaan Jepang – bahkan nama-nama besar internasional seperti Suzuki, Toyota dan Canon – adalah dinasti bisnis yang mengadopsi laki-laki non-biologis. CEO Osamu Suzuki adalah anak angkat keempat yang menjalankan Suzuki, sedangkan presiden keempat, Michio Matsui, diadopsi oleh perusahaan milik keluarga Matsui Securities.

Di negara maju, bisnis keluarga cenderung berkinerja buruk dibandingkan dengan bisnis sejenis yang dikelola secara profesional. Sebaliknya, banyak perusahaan keluarga di Jepang memiliki profitabilitas dan penilaian pasar yang lebih tinggi dibandingkan organisasi yang dikelola secara profesional. Perusahaan-perusahaan ini telah menyempurnakan lanskap perusahaan dengan memanfaatkan umur panjang dan stabilitas nama keluarga mereka. Alat pemasaran semacam itu menarik investor jangka panjang dan memungkinkan pertumbuhan berkelanjutan.

Adopsi orang dewasa mempunyai bentuk yang berbeda-beda di masyarakat Jepang. Salah satu bentuk disebut Yoshi enumi (pengangkatan ahli waris) dimana biasanya suami anak perempuan diterima oleh keluarganya. Menantu menjadi a mukoyoshiumumnya dikenal sebagai pria angkat.

Bentuk adopsi umum lainnya adalah adopsi individu dewasa, yang melibatkan pria dan wanita dewasa lajang. Anak angkat diperbolehkan menikah dengan orang di luar keluarga non-sedarahnya. Jika calon anak angkat sudah menikah, maka pasangan suami istri dapat diadopsi bersama.

Menemukan kecocokan telah menjadi sebuah industri tersendiri. Banyak pria berusia 20-an dan 30-an ingin menggunakan kecerdasan bisnis mereka di dunia usaha. Diadopsi oleh sebuah keluarga membantu mereka mewarisi bisnis keluarga dan membuat mereka terkenal di dunia bisnis.

Kebanyakan keluarga melakukan pemeriksaan latar belakang secara menyeluruh terhadap calon anak adopsi untuk menemukan calon yang paling cocok dan layak. Ada banyak broker pernikahan dan perusahaan konsultan yang mengatur pertemuan antara keluarga dan calon anak adopsi. Jika pertemuan berjalan lancar, pria tersebut setuju untuk menghapus nama belakangnya dan mengambil nama belakang istrinya. Dia kemudian akan mengambil perannya sebagai kepala keluarga dan bertanggung jawab atas bisnis mereka.

Sistem adopsi laki-laki dewasa dipandang sebagai alat dinamis untuk mobilitas sosial dan ekonomi. Banyak perusahaan yang dikelola keluarga dapat bertahan tanpa ketergantungan yang besar pada garis keturunan laki-laki. Praktik yang tidak biasa ini diperkirakan akan berlanjut dari generasi ke generasi. – Rappler.com

Pengusaha Jepang gambar dari Shutterstock