blog.ur-doc.com

Perempuan Indonesia masih kurang terwakili dalam posisi kepemimpinan dan manajemen

Indonesia telah mengalami pertumbuhan ekonomi yang pesat dan perubahan demografis yang signifikan selama 20 tahun terakhir, namun tingkat partisipasi angkatan kerja perempuan (FLFP) masih relatif stabil. Mengapa demikian?

Sebagai bagian dari proyek bantuan teknis Bank Pembangunan Asia (ADB) mengenai analisis ekonomi untuk gender dan pembangunan, kami melihat data dalam laporan yang ditulis bersama oleh Smita Das, peneliti di Evidence for Policy Design Program, Harvard Kennedy School of Pemerintah.

Tampaknya meskipun FLFP secara keseluruhan berada di kisaran 55 persen selama 20 tahun terakhir, hal ini mungkin menutupi perubahan penting dalam komposisi angkatan kerja perempuan.

Misalnya, analisis kohort yang menggunakan data Survei Angkatan Kerja Nasional Indonesia (SAKERNAS) menunjukkan bahwa perempuan muda perkotaan memasuki angkatan kerja dalam jumlah yang lebih besar, sedangkan perempuan muda di pedesaan cenderung tidak bekerja. Jenis pekerjaan juga penting – perempuan muda di perkotaan memasuki pekerjaan berbayar, sementara perempuan pedesaan meninggalkan pekerjaan informal dan tidak berbayar.

Kami juga menemukan beberapa bukti bahwa rata-rata pekerjaan berupah mungkin lebih diinginkan: perempuan yang berpendidikan lebih tinggi cenderung bekerja untuk mendapatkan upah dan pekerja upahan perempuan memiliki lebih banyak kekuasaan dalam mengambil keputusan dan lebih sedikit menerima kekerasan dalam rumah tangga. Namun, kita tidak bisa mengatakan apakah hal ini disebabkan karena perempuan yang lebih berdaya cenderung bekerja untuk mendapatkan upah, atau karena pekerjaan berupah memberdayakan perempuan.

Selain itu, 25 persen perempuan Indonesia yang menganggur mengatakan mereka ingin bekerja, sehingga ada ruang untuk membantu perempuan memasuki dunia kerja.

Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa kesenjangan gender dalam pekerjaan berupah, meskipun masih signifikan, telah menyusut secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Pada tahun 1990, rata-rata upah perempuan memperoleh 57 persen dari gaji rata-rata laki-laki, namun pada tahun 2011, angka ini meningkat menjadi 84 persen. Namun sebagian dari kemajuan ini didorong oleh fakta bahwa pekerja upahan perempuan memiliki tingkat pendidikan yang lebih baik dibandingkan pekerja upahan laki-laki dalam beberapa tahun terakhir.

Meskipun demikian, perempuan masih kurang terwakili dalam posisi kepemimpinan dan manajemen. Terakhir, terdapat bukti bahwa tanggung jawab pengasuhan anak membatasi partisipasi perempuan di pasar tenaga kerja.

Jadi bagaimana kita dapat menggunakan temuan ini untuk mengidentifikasi kebijakan terbaik untuk membantu perempuan mengakses peluang kerja yang diinginkan dan bermanfaat?

Meskipun Indonesia dapat mengambil pelajaran dari negara-negara terdekat, tidak banyak penelitian mendalam dalam konteks Indonesia yang mengidentifikasi dampak kausal dari kebijakan pasar tenaga kerja terhadap FLFP. Namun bukan berarti tidak ada yang bisa dilakukan. Kami menyarankan agar kebijakan yang menggabungkan pelatihan keterampilan dan layanan pencocokan pekerjaan dapat membantu perempuan mengakses pekerjaan berbayar berkualitas tinggi.

Kami juga percaya bahwa cara terbaik untuk maju adalah menggabungkan program percontohan dengan evaluasi eksperimental yang ketat; dengan cara ini, kita dapat mempelajari dampak kausal program terhadap FLFP, sekaligus mengukur efektivitas biayanya. Bukti-bukti tersebut akan memberi tahu para pembuat kebijakan apakah akan meningkatkan program ini, sekaligus menghasilkan bukti yang dapat memberikan masukan bagi upaya-upaya di masa depan untuk membantu perempuan mendapatkan akses terhadap pekerjaan yang bermakna dan bergaji tinggi.

Hal ini akan membantu memastikan bahwa perempuan memiliki keterampilan yang mereka perlukan agar berhasil dalam pekerjaan, dan sumber daya untuk mendapatkan pekerjaan yang sesuai setelah keterampilan tersebut diperoleh. —Rappler.com

Artikel ini awalnya diterbitkan di adb.org.