blog.ur-doc.com

Jika Anda berencana memulai bisnis, Anda mungkin mempertimbangkan untuk memelihara unicorn, kecoa, badak, atau kuda sebagai formula kesuksesan Anda.

Ya, ini adalah saran dari para pemimpin startup Filipina, termasuk orang Filipina-Amerika yang telah sukses dalam lingkungan yang sangat kompetitif seperti Silicon Valley di Amerika Serikat.

Pertanyaan besar yang dilontarkan kepada mereka adalah apakah masyarakat Filipina memiliki kemampuan, pengetahuan, dan wawasan untuk membesarkan startup bernilai miliaran dolar alias unicorn.

Mereka berkumpul di diskusi panel “Bagaimana Para Pendiri Dapat Menavigasi Lautan yang Berbahaya: Jalan Menuju Potensi Unicorn di Filipina” di Geeks on a Beach (GOAB) ke-5 yang diadakan pada bulan Agustus di Princesa Garden Island Resort and Spa Hotel.

Mereka sepakat bahwa membesarkan unicorn teknologi adalah hal yang mungkin; panelis lain mengatakan mengapa tidak bercita-cita menjadi kecoa atau badak; yang lain, usul seekor kuda. Tidak peduli binatangnya, tPara panelis menyarankan bahwa penilaian, sebuah tim yang dapat didanai (tim yang layak untuk diinvestasikan), yang mampu mengatasi permasalahan satu miliar orang, sangat penting untuk meningkatkan skala startup yang sukses.

Definisikan unicorn

Dalam arti aslinya, unicorn adalah hewan legendaris mirip kuda dengan tanduk runcing berbentuk spiral yang menonjol dari dahinya. Asal mitologisnya adalah Asia dan disebutkan pertama kali pada abad ke-5 SM. Kemampuannya antara lain mengubah air beracun menjadi air yang bisa diminum, antara lain untuk menyembuhkan penyakit.

Saat ini di Revolusi Industri Keempat, unicorn telah berubah menjadi metafora untuk “makhluk” digital yang sangat sukses.

Di era digital, unicorn, kata Divestopedia, “mengacu pada perusahaan rintisan teknologi mana pun yang mencapai nilai pasar $1 miliar dolar sebagaimana ditentukan oleh investasi swasta atau publik.” Aileen Lee, pendiri Cowboy Ventures, memberi arti baru pada unicorn.

Unicorn dalam mitologi adalah makhluk yang cukup langka. Unicorn di startup juga jarang terjadi, tapi setidaknya itu nyata.

Laporan Techcrunch pada bulan Juni 2017 menunjukkan lebih dari 24 perusahaan bergabung dengan klub unicorn hanya dalam lima bulan pertama tahun 2017. Ada 50 anggota baru klub pada tahun 2016, dengan tahun 2015 mencatat rekor 54 pendatang baru di klub eksklusif.

Pada tahun 2017, Amerika Serikat memimpin dengan 13 unicorn baru dan Tiongkok dengan 8 unicorn baru. Startup yang berbasis di AS dan Tiongkok telah meninggalkan sebagian besar unicorn dalam kesulitan.

“Dari 231 perusahaan yang tergabung dalam dewan unicorn, 121 berkantor pusat di AS dan 66 berbasis di Tiongkok,” kata Techcrunch dalam artikel yang ditulis oleh Gene Teare.

Bisakah Filipina Membangkitkan Unicorn Teknologi?

Nah, itulah pertanyaannya – apakah kecoa atau badak.

Diskusi panel GOAB di resor tersebut mempertemukan Antonio “Yobie” Benjamin warga Filipina-Amerika, Aldo Carrascoso dan Jojo Flores dari Silicon Valley, serta Carlo Calimon dan Gian Paulo De La Rama.

Secara umum para panelis sepakat bahwa unicorn Filipina bisa dipelihara.

“Saya pikir itu mungkin. Saya pikir kita selalu bisa berusaha untuk menjadi lebih besar. Saya pikir kita perlahan-lahan mencapai tempat di mana unicorn berikutnya dapat ditemukan,” kata Calimon, salah satu pendiri dan kepala pemasaran MobKard.

Flores, salah satu pendiri dan Wakil Presiden perusahaan akselerator dan inkubator Plug And Play yang berbasis di Silicon Valley, menjawab “ya” dengan cepat.

“Saya pikir bagi unicorn mana pun, sangat penting bagi Anda untuk memiliki tim yang bagus agar dapat mengeksekusinya. Seperti unicorn lainnya, menurut saya 80% dari cara Anda menjadi unicorn adalah Anda memiliki tim yang sangat baik, tidak hanya bagus, tetapi juga tim yang luar biasa yang akan mencapai tujuan perusahaan.

“Tentu saja, untuk meningkatkannya, Anda harus memiliki kekhawatiran, masalah, atau permasalahan global yang besar. Dan menurut saya, beberapa wilayah di Filipina yang memiliki potensi TI yang signifikan adalah di bidang fintech (teknologi keuangan), di bidang pertanian, akuakultur, dan perikanan. Kedua sektor tersebut mempunyai keprihatinan dan permasalahan global yang sangat besar serta masalah-masalah yang perlu diganggu, ditangani dan diselesaikan.”

Kisah sukses warga Filipina-Amerika lainnya yang berbasis di Silicon Valley, Carrascoso, salah satu pendiri dan CEO GlycoProx Biosciences (GPX), memberikan pandangannya tentang bagaimana sebuah startup berubah menjadi unicorn.

Dia berkata, “unicorn berfokus pada penilaian, bukan pada nilai tambah. Jadi, menurut saya sebelum kita membahas secara serius tentang unicorn, fokuslah pada seberapa dapat didanai (sebuah startup) – (atau bukankah mereka memiliki tim yang dapat didanai? Startup Filipina seharusnya fokus pada menciptakan nilai nyata, produk.

Carrascoso menambahkan bahwa model bisnis itu penting dan platform yang dibuat sangat terukur, menciptakan nilai yang luar biasa, sehingga menjadikannya unicorn.

Benjamin, salah satu pakar teknologi di Silicon Valley dan CTO clickSWITCH dan CTO emeritus Token.io, setuju bahwa startup meningkatkan valuasi mereka.

“Ide menciptakan nilai, itu yang harus menjadi fokus. Seharusnya bukan ‘Saya ingin menjadi perusahaan bernilai miliaran dolar’. Lagipula itu tidak berhasil. Fokus Anda harus pada proposisi nilai, baik itu layanan atau produk dan pasar yang dapat dituju.”

Sedangkan di Filipina, wirausahawan Silicon Valley, angel investor, dan pemodal ventura Benjamin bertanya-tanya apakah startup dapat mengumpulkan dana ($880) juta dolar per tahun. Dia merujuk pada pengamatan Dela Rama bahwa startup unicorn harus menghasilkan sekitar $880 juta per tahun.

Benjamin menambahkan bahwa startup harus mencari masalah yang diakui secara universal dan mencari solusinya, masalah yang sama terjadi di Filipina, India, dan negara lain.

Meskipun dia setuju dengan kemungkinan adanya unicorn Filipina, De La Rama, salah satu pendiri dan CEO InnoVantage, Inc., tidak yakin hal tersebut dapat ditingkatkan dalam dua atau tiga tahun ke depan.

Dia memperjuangkan pola pikir di kalangan wirausaha yang berfokus pada tim yang dapat didanai dan menciptakan nilai lebih.

“Untuk mencapai pendapatan ($880 juta), apakah Anda akan mengenakan biaya $800 per pelanggan? Berapa banyak pelanggan yang Anda perlukan untuk memiliki skala sedemikian rupa sehingga pola pikir Anda dapat diubah? Bagaimana Anda membangun perusahaan sedemikian rupa sehingga pelanggan Anda akan memberi Anda $880 juta per tahun?”

Benjamin mengatakan, langkah startup selanjutnya adalah menyelesaikan masalah satu miliar orang. “Ini adalah metode yang lebih baik. Jika ini adalah masalah yang berdampak pada satu miliar orang, maka itu adalah ukuran yang lebih baik untuk dituju. Selesaikan masalah untuk satu miliar orang, daripada mencoba menjadi perusahaan bernilai miliaran dolar.”

Carrascoso memberanikan diri bahwa alih-alih mencoba beternak unicorn, ia menyarankan agar para pemula justru menyalurkan nilai-nilai hewan lain. Jadilah kecoa atau badak saja, ujarnya.

Menjadi seekor kecoa, katanya, berarti “Anda dapat bertahan hidup di lingkungan apa pun,” dan menambahkan bahwa “perusahaan rintisan pertama-tama harus berkonsentrasi pada cara bertahan hidup, yang merupakan hal yang sangat mendasar.”

“Unicorn itu mitos, badak itu nyata. Letakkan dalam ranah realistis.”

Atau seekor kuda, saran Calimon, sambil mengatakan bahwa tidak semua orang bercita-cita menjadi unicorn.

“Tidak ada salahnya menjadi sekelompok kuda. Tapi intinya, maksud saya, kita harus berusaha menjadi unicorn. Pada akhirnya, yang terpenting adalah mendapatkan nilai bagi pelanggan kami, memberikan nilai bagi komunitas, bagi orang-orang yang ingin Anda layani. Dan saya pikir menciptakan nilai akan mengarah pada hal tersebut.”

De La Rama mengatakan startup seharusnya tidak hanya memikirkan keterampilan apa saja yang dibutuhkan di Filipina, dan mempertimbangkan untuk mempekerjakan orang lokal atau luar negeri untuk mencapai “status unicorn” tersebut.

Sementara itu, Presiden Philippine Software Industry Association (PSIA) Jonathan Defensor De Luzuriaga dalam presentasinya untuk GOAB5 bertajuk “Wanted: 1st Philippine Unicorn” mengutip formula pemenang tujuh langkah GP Bullhound yang dapat membantu startup menjadi unicorn, yaitu:

1. Fokus pada konsumen

2. Mengkhususkan diri dalam fintech, e-commerce atau perangkat lunak

3. Jangan mengharapkan status unicorn dalam semalam (unicorn Eropa rata-rata berusia sembilan tahun sebelum mencapai tudung unicorn)

4. Mulailah di usia 30-an

5. Pertahankan tim pendanaan Anda

6. Bertujuan untuk mengumpulkan investasi lebih dari $100 juta

7. Temukan kelompok investor

Dari sudut pandangnya sendiri, Luzuriaga mengatakan cara lain yang dapat membantu mencapai valuasi miliaran dolar bagi startup adalah dengan menciptakan ekosistem startup, memulai inisiatif penciptaan/penarikan bakat, mendirikan pusat inovasi, menarik sumber dana, menyediakan layanan dukungan yang diperlukan, dan menambahkan kondisi sangat nyata. – Rappler.com

GOAB 2017 merupakan GOAB kelima sejak tahun 2013. Acara ini diselenggarakan oleh TechTalks.PH, Departemen Teknologi Informasi dan Komunikasi (DICT) dan didukung oleh organisasi bisnis, baik domestik maupun internasional.