Dukungan kesehatan mental untuk responden pertama Yolanda
- keren989
- 0
MANILA, Filipina – Menurut catatan resmi, topan tersebut melakukan pendaratan pertama dari 6 kali pada pukul 4:40 pagi tanggal 8 November 2013; saat itu hari Jumat, dia ingat dengan jelas. Pada Minggu malam, hanya dua hari setelah itu, Telesfloro Laplana sudah berada di Cebu menunggu untuk menaiki kapal pulang.
Badai ini dimulai sebagai depresi tropis di Samudra Pasifik Utara, sekitar 1.600 kilometer dari ujung tenggara Guam, yang diberi nama internasional Haiyan. Tiga hari kemudian, pada tanggal 6 November, Haiyan berlari menuju Filipina dengan kecepatan 30 km/jam. Itu diberi nama lokal Yolanda.
Saat mereka meninggalkan negara itu pada tanggal 9 November, Yolanda menyebabkan ratusan orang tewas dan ribuan orang hilang; jumlah jenazah nantinya akan membengkak menjadi setidaknya 6.300. Dengan perkiraan kerusakan properti senilai Php 93 miliar, Yolanda tetap menjadi topan paling mematikan dan paling merusak dalam sejarah Filipina.
Teles, begitu dia dikenal oleh orang-orang di sekitarnya, dibesarkan di Baybay, Leyte, sekitar 70 km barat daya Tolosa, tempat Yolanda mendarat untuk kedua kalinya. Itu adalah rumahnya dan segala isinya – rumahnya, masa kecilnya, keluarganya – berada di jalur perang badai.
Jadi, ketika kapalnya berlabuh di Leyte pada pagi hari tanggal 11 November, dia mengetahui bahwa dia mempunyai dua misi: satu, sebagai Manajer Manajemen Risiko Bencana di Plan International Filipina; dan yang lainnya, sebagai pria berkeluarga.
Yang paling mematikan dan paling merusak
Dalam 12 tahun pekerjaannya dalam tanggap bencana, Teles mengatakan kepada saya, tidak ada yang melampaui Yolanda dalam hal kehancuran. Meskipun keluarganya selamat, namun terlihat jelas bahwa mereka hanyalah salah satu dari sedikit orang yang beruntung.
Tacloban tidak bisa dikenali. Apa yang dulunya merupakan sekolah, toko, dan rumah kini berubah menjadi apa yang disebutnya sebagai “banjir puing”.
Bahkan trotoar, katanya, terkoyak dari dasar kerikil akibat kekuatan badai, sehingga pasir dan tanah di bawahnya terlihat.
Di pusat-pusat pengungsian, cerita-cerita tentang bagaimana orang-orang keluar hidup-hidup diceritakan, bersamaan dengan cerita-cerita tentang bagaimana mereka melihat anak mereka hanyut atau bagaimana mereka harus meninggalkan jenazah temannya, di bawah kuburan darurat yang tidak bertanda.
Sebagai pekerja darurat, Teles mengatakan kehilangan inilah yang berdampak pada Anda.
Kisah-kisah tentang kelangsungan hidup memang mengharukan dan penuh kemenangan, namun dengan latar belakang kota yang hancur dan kuburan massal, kisah-kisah tersebut juga bisa terasa salah dan tidak adil.
“Ini disebut trauma sekunder,” kata Dr. Ibu menjelaskan. Isabel Melgar, Direktur Pelayanan Klinis dan Masyarakat di Fr. Pusat Layanan Psikologi Jaime C. Bulatao. “Trauma – Anda tidak harus terpapar secara langsung. Bahkan jika Anda hanya mendengar ceritanya atau menonton beritanya, Anda juga bisa mengalami trauma.”
‘Kami juga korban’
Pekerja relay mengalami banyak hal. Di atas semua rasa sakit dan trauma yang terinternalisasi, mereka harus tetap tenang dan menemukan ketertiban di tengah kekacauan. Lagi pula, mereka mempunyai pekerjaan yang harus dilakukan dan orang-orang yang harus dinafkahi.
“Tantangan terbesar pada masa-masa itu adalah mengorganisir diri,” kata Teles. “Sebagai organisasi kemanusiaan, kita harus memikirkan bagaimana menanggapi kebutuhan masyarakat, karena semua orang butuh (bantuan), tapi anggarannya terbatas.”
Kuncinya, tambahnya, adalah memilah-milah: pada akhirnya, tidak peduli berapa banyak pekerjaan yang harus dilakukan, tetaplah tidur. Istirahatlah. Tinggalkan masalah besok untuk besok.
Tapi Teles bisa mengatakan itu karena dia punya pengalaman 12 tahun – dan dia tidak ada di sana saat badai melanda. Dia tidak mendengar deru angin atau melihat air merayapi kakinya; ketakutannya bukan secara langsung.
Unit pemerintah daerah (LGU) dan pekerja sosial yang berada di sana saat badai tidak seberuntung itu. Mereka pada dasarnya diminta untuk bekerja meskipun mereka mempunyai masalah, biasanya hampir tanpa kompensasi; untuk membantu tanpa menerima bantuan.
“Kami juga menjadi korban, Pak,” kenang Teles yang diceritakan oleh seorang pekerja LGU setempat. “Saat Yolanda datang, dia tidak memilih apakah Anda bekerja untuk pemerintah atau tidak. Kita semua (terkena).”
Jaga para pengasuh
Di tengah hiruk pikuk bantuan kesehatan mental saat terjadi bencana alam, sebagian besar perhatian terfokus pada para korban – dan memang demikian adanya. Namun dalam prosesnya, mereka yang memberikan tanggapan bantuan akan diperhatikan.
Dalam laporan Managing Stress in Humanitarian Workers tahun 2012, Antares Foundation mengungkapkan bahwa 30% dari seluruh staf internasional di 5 lembaga kemanusiaan menunjukkan gejala gangguan stres pasca trauma setelah penugasan mereka.
Dalam penelitian lain yang diterbitkan pada tahun yang sama, yang mensurvei 212 pekerja bantuan di 19 LSM, prevalensi gejala kecemasan dan depresi masing-masing meningkat sebesar 8% dan 9,1%, setelah penempatan di lapangan.
Pada akhirnya, Plan International menarik semua karyawan lapangan setelah satu bulan dan mengharuskan mereka mengambil cuti 5 hari untuk beristirahat dan bersantai. Sesuatu yang sederhana seperti ini, kata Teles, terkadang sudah cukup.
Namun masalah yang sistemik memerlukan solusi yang sistemik. Untuk memulainya, Teles merekomendasikan agar pemerintah dan organisasi lain mulai berinvestasi lebih banyak dalam program-program yang khusus untuk kesejahteraan para pekerja pemberi bantuan – “peduli terhadap para pengasuh,” begitu ia menyebutnya.
“Bisa berupa kegiatan terstruktur untuk penyuluhan atau mungkin (bahkan) sekadar berenang di laut; hanya sebuah kebersamaan sederhana. Masukkan ke dalam anggaran dan tingkatkan alokasinya.
Dr Melgar setuju, namun menambahkan bahwa cara kita berpikir tentang kesehatan mental perlu diubah. Masalahnya, katanya, lembaga ini hanya mendapat perhatian dan sumber daya ketika terjadi krisis.
“Tetapi Anda harus mengalokasikan sumber daya kesehatan mental sepanjang tahun untuk berbagai alasan: untuk pencegahan, untuk pengobatan, untuk perawatan diri. Ini tidak bisa dilakukan dalam satu kesempatan. Harus ada program yang berkelanjutan.” – Rappler.com
Tristan Mañalac adalah seorang jurnalis yang menulis tentang sains, kesehatan dan lingkungan.
.