Perubahan budaya perusahaan adalah kunci kesetaraan gender di tempat kerja – studi
Ini adalah ringkasan yang dibuat oleh AI, yang mungkin memiliki kesalahan. Untuk konteksnya, selalu rujuk artikel selengkapnya.
“Tidak peduli apa yang dilakukan perempuan, tidak peduli seberapa besar upaya yang dilakukan, jika budaya tempat kerja tidak kondusif (menuju kesetaraan), upaya Anda akan terbatas,” kata Ambe Tierro, manajer senior Pusat Teknologi Canggih Accenture Filipina
MANILA, Filipina – Budaya perusahaan harus diubah agar laki-laki dan perempuan merasakan kesetaraan di tempat kerja, menurut perusahaan strategi dan konsultan Accenture.
“Dampak budaya tempat kerja penting dalam mencapai kesetaraan gender. Tidak peduli apa yang dilakukan perempuan, tidak peduli seberapa besar upaya yang dilakukan, jika budaya tempat kerja tidak kondusif (menuju kesetaraan), upaya Anda akan terbatas,” kata Ambe Tierro, manajer senior Pusat Teknologi Canggih Accenture Filipina.
Menurut penelitian ini, kesenjangan dalam pendidikan, bias budaya, dan ekspektasi gender yang tidak setara bukanlah satu-satunya permasalahan yang membatasi perempuan. Budaya perusahaan yang tidak mengambil langkah nyata untuk mengatasi ketidaksetaraan gender berkontribusi terhadap sejumlah faktor yang mempengaruhi kemajuan perempuan di tempat kerja.
“Meskipun ada sejumlah hambatan sosial dan ekonomi terhadap kesetaraan di tempat kerja – termasuk kesenjangan pendidikan, pengasuhan anak dan tanggung jawab rumah tangga, serta bias budaya – budaya sebuah organisasi juga dapat menghambat perempuan,” katanya dalam studi tahunannya tentang kesetaraan gender. di tempat kerja, bertajuk “Getting to Equal 2018: Menciptakan budaya di mana semua orang bisa berkembang.”
Mendukung tempat kerja yang adil
Studi tersebut menemukan bahwa mengubah budaya perusahaan akan membantu mencapai tempat kerja yang lebih adil dengan cepat karena karyawan akan dapat merasakan hasilnya lebih cepat.
Berdasarkan temuan studi tersebut, perubahan dalam budaya perusahaan untuk mendorong lingkungan kerja yang lebih setara dapat dicapai dalam 3 bidang: menjaga akuntabilitas kepemimpinan, membuat kebijakan perusahaan, dan mendorong lingkungan kerja yang mendukung.
Dengan kepemimpinan yang akuntabel, penelitian ini mengatakan bahwa mereka yang berada di posisi manajemen dan kepemimpinan harus mampu mengkomunikasikan kepada perusahaan dan mitra luar bahwa kesetaraan gender adalah prioritas bagi perusahaan.
“Budaya diatur dari atas, jadi jika perempuan ingin maju, kesetaraan gender harus menjadi prioritas strategis bagi C-suite,” kata Ellyn Shook, kepala kepemimpinan dan sumber daya manusia Accenture.
Pada gilirannya, hal ini harus diterjemahkan ke dalam tindakan melalui penciptaan kebijakan dan praktik yang mendukung upaya untuk mengatasi ekspektasi gender yang tidak setara antara laki-laki dan perempuan.
Studi tersebut secara khusus menyebutkan bahwa laki-laki – bukan hanya perempuan – harus didorong untuk mengambil cuti melahirkan.
Menurut Tierro, kebijakan yang membahas tanggung jawab bersama di luar pekerjaan, seperti di rumah dan keluarga, juga akan membantu mempromosikan perempuan di perusahaan.
“Cuti hamil saja tidak cukup. (Perusahaan) juga memerlukan cuti ayah, karena cuti melahirkan saja memperkuat tugas perempuan dalam mengurus rumah dan anak-anak,” kata Tierro.
Studi tersebut menjelaskan bahwa dengan kepemimpinan dan tindakan, akan tercipta lingkungan kerja yang memberdayakan karyawan.
Menurut studi Accenture, ada 3 faktor utama di lingkungan kerja yang sangat terkait dengan kemajuan perempuan: memberikan kepercayaan diri dan tanggung jawab, memberikan kesempatan pelatihan dan memiliki kebebasan untuk menjadi diri sendiri di tempat kerja.
Selain itu, penelitian tersebut juga menyatakan bahwa mendorong lebih banyak kesetaraan antara laki-laki dan perempuan akan memberikan manfaat bagi seluruh karyawan di tempat kerja. “Menciptakan budaya kesetaraan akan membuka potensi manusia dan mengungkap pendorong utama budaya kerja di mana setiap orang dapat maju dan berkembang.” – Rappler.com
