blog.ur-doc.com

MANILA, Filipina – Apakah generasi milenial enggan atau cenderung bekerja di pemerintahan?

Namun, berbagai penelitian dan penelitian memberikan gambaran yang bertentangan tentang generasi milenial. Di satu sisi, mereka telah dicirikan sebagai memiliki rasa berhak dan “terlalu percaya diri dan mementingkan diri sendiri”. Mereka juga dicap apatis dan tidak menyadari tantangan masyarakat di sekitar mereka, karena mereka dianggap kecewa.

Di sisi lain, mereka dipuji sebagai orang yang tidak kenal takut, berdaya, bersemangat, dan bebas. Dan sebagai generasi digital native yang tumbuh dengan pesatnya perkembangan teknologi, mereka seharusnya menjadi generasi yang inovatif dan dinamis.

Sedangkan kearifan konvensional ditambah dengan pengalaman dari negara lain menunjukkan bahwa mereka yang lahir antara tahun 1980 hingga 2000 enggan berkarir di pemerintahan, namun wawancara dan anekdot dari generasi milenial di pemerintahan Filipina menawarkan perspektif yang berbeda.

Mengapa generasi milenial bergabung dengan pemerintah? Apa kontribusi mereka terhadap sistem publik yang birokratis dan sudah berumur puluhan tahun? (BACA: Milenial di tempat kerja: Bagaimana cara memanfaatkan yang terbaik dari mereka?)

Rappler mewawancarai 3 generasi milenial yang bekerja di kantor pemerintahan berbeda untuk mengetahui lebih banyak tentang generasi yang mencakup hampir sepertiga populasi Filipina.

Generasi penasaran

Mengapa pemerintah?

Bagi Anna Motohara Venturina, 23 tahun, dan Bea Orante, 22, keingintahuan yang jelas dan keinginan untuk memahami apa yang ada di balik pagar itulah yang mendorong mereka ke karier yang mereka berdua gambarkan sebagai “ tidak mungkin pada awalnya” dijelaskan.

Venturina bekerja di kantor Senator Bam Aquino. Dalam pekerjaannya, dia membantu dan terkadang duduk sebagai senator dalam rapat komite.

Orante bekerja di departemen komunikasi Akademi Pemerintah Daerah (LGA). Badan ini mempunyai mandat untuk melakukan hal tersebut melatih dan mengembangkan lembaga dan kantor pemerintah daerah untuk tata kelola daerah yang inovatif dan efektif.

“Saya adalah bagian dari gerakan mahasiswa, dan ada beberapa hal yang saya bantah bahwa pemerintah sedang melakukannya. Tapi saya ingin memahami mengapa mereka melakukannya. Mengapa mereka berpendapat demikian? Mengapa sering kali masyarakat dan pemerintah tidak mempunyai titik temu,kata Venturina.

(Ada tindakan pemerintah yang saya bantah. Saya ingin memahami mengapa mereka melakukannya. Mengapa mereka berpikiran seperti itu. Mengapa banyak kasus yang tidak ada gunanya kebersamaan antara warga dan pemerintah.)

Tricia Villaluz berpindah karier dari media ke pemerintahan untuk mengejar karier yang lebih stabil. Villaluz (24) bekerja di kantor gubernur provinsi Cavite. Dia bertugas melakukan korespondensi dan komunikasi dengan LGU lain dan konstituen LGU lain. Dia juga menyusun perintah eksekutif dan memorandum.

“Dua tahun setelah kuliah, saya sudah berpikir jangka panjang. Saya menginginkan sesuatu yang stabil untuk pekerjaan saya dan berada di pemerintahan akan membantu saya mencapai hal itu,” kata Villaluz.

Tantangan: Prinsip dan kesenjangan usia

Namun menjelajahi wilayah tersebut tidak mudah bagi mereka.

“Anda memiliki serangkaian target – sama seperti pekerjaan apa pun – dan Anda berupaya mencapai target tersebut setiap bulan. Namun menurut saya salah satu masalahnya adalah Anda cenderung terlalu fokus pada target dan kemudian melupakan sisi yang tidak berwujud. Anda lupa bahwa ini bukan hanya soal target, tapi juga orang-orang yang Anda bantu dan coba buat perbedaan,” kata Orante.

Namun, Orante menambahkan bahwa tantangan lebih mendesak yang ia alami selama dua bulan masa jabatannya di pemerintahan adalah menyelaraskan prinsip-prinsipnya yang terkadang bertentangan dengan kebijakan pemerintah.

“Anda harus terus mengingat bahwa Anda adalah bagian dari pemerintah, namun pada saat yang sama Anda adalah diri Anda sendiri. Jadi meskipun Anda bekerja di pemerintahan, penting bagi Anda untuk tetap memiliki pandangan kritis terhadap hal-hal tertentu,” tambah Orante.

Hal serupa juga diamini oleh Venturina. Dia mengatakan bahwa selain mempertahankan sistem kepercayaan, generasi milenial di pemerintahan juga menghadapi tantangan untuk memastikan bahwa mereka mampu menerjemahkan pandangan mereka ke dalam kebijakan dan tindakan nyata.

“Salah satu tantangannya adalah karena Anda sudah berada di pemerintahan, ada tekanan pada Anda untuk bertindak (Salah satu tantangannya adalah karena Anda sudah berada di pemerintahan, ada tekanan pada Anda untuk mewujudkannya),” kata Venturina.

Venturina menambahkan bahwa dia bekerja dengan generasi milenial yang memiliki pemikiran serupa di timnya, sehingga mengatasi tantangan ini menjadi lebih mudah.

Namun, hal yang sama tidak berlaku untuk Villaluz.

“Sebagian besar rekan kerja saya adalah Gen Y dan Gen X, jadi terkadang sulit untuk menghubungi mereka mengenai hal-hal tertentu. Saya cenderung selalu ragu untuk berpikir jika saya terlihat sebagai orang yang tahu segalanya,” kata Villaluz, seraya menambahkan bahwa beberapa rekan kantornya juga cenderung memperlakukannya seperti anak kecil.

Mengelola ekspektasi

Bagaimana mereka mengatasi permasalahan tersebut di tempat kerja?

Orante mengatakan penting bagi generasi milenial untuk belajar bagaimana mengelola ekspektasi mereka sebelum memasuki dunia kerja. (BACA: 3 Hal yang Saya Pelajari sebagai Milenial di Pemerintahan)

“Ketika Anda masih muda, Anda memiliki idealisme bahwa segala sesuatunya seharusnya terjadi. Tapi Anda belajar bagaimana mengelola ekspektasi Anda,” kata Orante. Dia juga memiliki arti penting mendekati pekerjaan pemerintah dengan pikiran terbuka.

Selama masa jabatan mereka yang singkat di pemerintahan, ketiga generasi milenial ini juga membantah beberapa mitos tentang sistem tersebut, sehingga memberi mereka perspektif yang lebih segar tentang institusi yang selama ini mereka tidak percayai. Venturina bahkan menyebut masuknya dia ke sektor publik sebagai “momen kejelasan”.

“Saya merasa terganggu dengan tingkat birokrasi. Dan menurutku, aku masih seperti itu. Saya masih melihat masih banyak masalah, tapi di saat yang sama Anda menyadari bahwa ada banyak orang yang mempunyai niat baik,” kata Orante.

Hal ini juga diamini oleh Villaluz, yang mengatakan bahwa bergabung dengan pemerintah “mengubah pandangan saya dalam arti bahwa saya melihat pegawai pemerintah bekerja dengan tekun dalam pekerjaannya, dibandingkan dengan orang lain yang menganggap pegawai pemerintah cenderung mengendur.”

‘Lebih banyak generasi milenial dibutuhkan di pemerintahan’

Ketiga PNS muda itu menyepakati satu hal: generasi milenial dibutuhkan di sektor publik. Menurut mereka, generasi muda menambah informasi dan wawasan berharga yang dapat membantu mengatasi birokrasi dalam sistem.

“Misalnya, jika strategi komunikasi pemerintah hanya terfokus pada audiens lama, maka keterlibatan generasi muda tidak akan banyak. Ketika Anda melupakan masa muda, Anda juga lupa bahwa mereka bisa menjadi landasan bagi aktivitas Anda di masa depan,” kata Orante.

Venturina menambahkannya generasi milenial mempunyai banyak sekali cara untuk melakukan dan menyelesaikan sesuatu. Dengan adanya talenta milenial ini, mereka dapat memberikan perspektif baru dan solusi yang memungkinkan terhadap masalah-masalah yang sudah berlangsung puluhan tahun di pemerintahan.

“Kami punya persepsi bahwa pemuda itu apolitis, tapi ketika Anda masih muda, Anda sangat peduli. Kita telah melihat banyak kelompok yang berdiri dan membicarakan berbagai permasalahan. Dan saya pikir kita perlu memasukkan suara-suara ini ke dalam pemerintahan.” Orante menambahkan.

Singkatnya, reputasi generasi milenial sebagai generasi yang tidak terlibat (disengaged generation) tampaknya mengkhianati identifikasi mereka yang erat dengan pelayanan publik dan keterlibatan masyarakat. Seperti yang dibuktikan oleh Venturina, Orante, dan Villaluz, generasi milenial sama sekali tidak lepas dari politik dan pelayanan publik.

“Mengingat maraknya media sosial dan peluang untuk online dan offline, generasi milenial cenderung menunjukkan kepedulian mereka terhadap apa yang terjadi di sekitar mereka,” kata Venturina. – Rappler.com