• April 29, 2026

Perbatasan yang terbuka dan pembelajaran dari Tiongkok adalah kunci keberhasilan teknis

MANILA, Filipina – Sekilas melihat daftar orang terkaya mana pun akan memberi Anda gambaran sekilas tentang ke mana arah dunia ini. Jika dulu perusahaan kereta api dan perusahaan minyak mendikte pasar dunia, perusahaan teknologi kini melakukannya dari laptop mereka.

Bahkan Forum Ekonomi Dunia di Davos, simbol terbesar elit ekonomi dunia, menegaskan hal ini dengan menekankan bahwa Revolusi Industri Keempat akan berpusat pada inovasi.

Negara-negara di seluruh dunia berlomba-lomba membangun ekosistem berbasis inovasi mereka sendiri untuk menciptakan kembali Silicon Valley atau setara dengan Tiongkok, Zhongguancun, di negara mereka sendiri.

Namun, seorang pengusaha teknologi yang sukses mempunyai pandangan menarik mengenai pengembangan inovasi lokal: Inovasi lebih sering datang dari luar.

Setengah dari seluruh pendiri Silicon Valley, yang bisa dibilang merupakan tempat paling inovatif di dunia saat ini, lahir di luar Amerika Serikat,” kata Peng Ong, pendiri dan direktur pelaksana perusahaan modal ventura yang berbasis di Singapura. Bukit Biksu Perusahaandalam sebuah wawancara dengan Rappler.

Ong akan menjadi salah satu pembicara utama di Rappler’s 3rd #ThinkPH Summit, Back to Disruptive Basics, pada Kamis 21 Juli. (BACA: Agenda #ThinkPH 2016)

Di Silicon Valley, termasuk orang-orang besar Salah satu pendiri Google kelahiran Rusia Sergey Brin, pendiri Tesla kelahiran Afrika Selatan Elon Musk, dan salah satu pendiri eBay kelahiran Paris, Pierre Omidyar.

Tiongkok berbeda dengan penciptaan kekayaan dalam teknologi di sana sebagian besar dijalankan oleh penduduk lokal, tapi meski begitu, Ong memperhatikan banyak hal pengusaha sukses di Tiongkok adalah mereka yang kembali.

Misalnya, Salah satu pendiri Baidu, Robin Li dan Eric Xu, keduanya bekerja di Silicon Valley sebelum kembali ke negaranya dan memulai mesin pencari terbesar di Tiongkok.

“Ini adalah observasi yang sangat penting jika Anda ingin memahami hakikat inovasi,” kata Ong. “Ini memberi tahu Anda bahwa talenta terbaik atau orang-orang (yang) lebih terdorong untuk menciptakan inovasi berasal dari tempat lain. Pada dasarnya, para imigran.”

Agar inovasi bisa terjadi, perspektif luar sangatlah penting.

“Pengaruh pemikiran orang-orang yang meninggal sangatlah penting karena inovasi adalah hal yang pertama dan terpenting dalam keahlian,” kata Ong, seraya menambahkan bahwa hal ini sangat relevan di wilayah berkembang seperti Asia Tenggara.

Biarkan keahlian masuk

Ong menekankan bahwa banyak hal bisa diatasi, tetapi bakat bukanlah salah satunya.

Singapura, ia mencontohkan, menciptakan dana yang memungkinkan masyarakat berinvestasi secara agresif di perusahaan. Masalahnya saat ini adalah adalah tidak mudahnya mendapatkan tempat tinggal bagi para insinyur.

Hal ini telah memperlambat pertumbuhan tim teknik inti – jantung dari startup – dan pertumbuhan ekosistem.

“Di mana Anda pernah belajar tentang perusahaan teknologi di Filipina di masa lalu? Hal serupa juga terjadi di Singapura, Indonesia, dan negara-negara lain di kawasan ini. Begitulah memulainya, Anda tidak bisa menjadi ahli tanpa alasan,” kata Ong.

Satu-satunya kebijakan yang paling penting untuk membangun ekosistem adalah dengan membuka perbatasan bagi orang-orang yang ingin bekerja di suatu negara atau wilayah.

“Kami tidak memiliki cukup orang-orang terpelajar di Asia Tenggara, dan ini adalah sesuatu yang Anda lakukan untuk pertama kalinya di negara ini, jadi Anda harus memulainya,” kata Ong.

“Lagi pula, bahkan negara dengan perekonomian paling didorong oleh inovasi di dunia, Silicon Valley, memiliki separuh pendirinya yang merupakan imigran. Peluang apa yang kami miliki jika Anda tidak membuka perbatasan untuk menciptakannya?”

Mengelola inovasi Asia Tenggara

Ong berada dalam posisi unik untuk mengapresiasi tren ini, karena ia pernah menjadi wirausahawan dan investor di Silicon Valley dan Tiongkok.

Perusahaan yang ia dirikan kini memiliki total omset tahunan mencapai miliaran dolar. Ong, mungkin paling dikenal sebagai salah satu pendiri layanan kencan online Match.com, juga memulai layanan manajemen konten Interwoven, yang go public di NASDAQ, serta Accentuate, yang diakuisisi oleh IBM.

Di Tiongkok, Ong adalah bagian dari GSR Ventures, pendukung awal Didi Chuxing, platform terbesar di dunia dalam hal pengguna aktif – bahkan lebih besar dari Uber. Didi Chuxing baru-baru ini menyelesaikan putaran pembiayaan senilai $4,5 miliar yang mencakup investasi satu miliar dolar dari Apple.

Setelah sukses, Ong beralih berinvestasi di startup di Asia Tenggara dengan tujuan memberikan dampak yang lebih besar.

Perusahaan teknologi besar yang beroperasi di negara tersebut telah berhasil memperkenalkan model Silicon Valley yang sukses seperti layanan transportasi Grab.

“Inovasi tidak selalu berarti ide-ide baru. Inovasi seringkali mengambil ide lama dan menerapkannya di tempat lain atau dengan cara yang berbeda,” kata Ong.

“Banyak orang di Silicon Valley berpendapat bahwa inovasi haruslah sesuatu yang benar-benar baru, namun tidak ada yang benar-benar baru. Google merupakan tiruan dari sekelompok perusahaan pencarian lain sebelumnya, dan Apple juga mengikuti apa yang sedang dikerjakan Xerox. Jadi tidak ada ide baru, yang ada hanya ide lama yang dipandang sedikit berbeda,” imbuhnya.

Buku pedoman sudah ditulis

Yang penting adalah kemampuan untuk melihat dan melaksanakan ide-ide berikut, menurut Ong, yang berbagi strateginya dalam berinvestasi: “Kami mencari wirausahawan hebat yang terlibat dalam sebagian besar perekonomian dengan teknologi. Itu dia.”

Ia menambahkan bahwa ada banyak peluang yang menguntungkan di kawasan ini – mulai dari fintech hingga logistik dan semua jenis e-commerce.

“Kabar baiknya bagi Asia Tenggara adalah pedoman ini telah diterapkan di Tiongkok dan India,” kata Ong.

“India sedikit tertinggal, namun masih sedikit lebih maju dibandingkan Asia Tenggara. Jadi kita tahu apa yang akan terjadi, ini bukan ilmu roket.”

Wilayah ini tidak memiliki basis populasi seperti yang dimiliki Tiongkok, namun jika Anda melihat perkembangan teknologi di Tiongkok selama sekitar satu dekade terakhir – pembayaran, e-commerce, logistik, dan lain-lain – wilayah ini juga akan berkembang pesat di masa depan. wilayah.

“Ini akan terjadi di sini, tetapi lebih cepat daripada yang terjadi di Tiongkok. Itu terjadi di Tiongkok selama 10 hingga 15 tahun,” kata Ong. “Ini akan terjadi di Asia Tenggara dalam 5 tahun karena kita tidak perlu mempelajari kembali apa yang telah dilakukan Tiongkok.” – Rappler.com

Jika Anda ingin tahu lebih banyak tentang dampak teknologi terhadap masyarakat dan organisasi eksponensial, lihat agenda lengkap dan daftar pembicara #ThinkPH 2016 di sini.

Pengeluaran SDY